Qua quá trình nghiên cứu về việc trả lơng tập thể tại Xí nghiệp, em thực sự rất ấn tợng vì việc chia lơng đã đạt đợc kết quả rất cao. Việc xây dựng đợc tiêu chí cơ sở cho việc chấm điểm cho cán bộ công nhân viên chức đã rất chặt chẽ. Song có điều việc bình bầu còn mang tính các nhân, từ đó giảm khả năng làm việc và đánh giá không chính xác mức độ cống hiến của cá nhân. Để cho việc chia lơng đợc chính xác hơn em xin đa ra một số giải pháp nh:
Từ quỹ lơng của tổ nhận đợc ta chia làm 2 phần:
- Quỹ lơng cơ bản: Là quỹ lơng đợc căn cứ vào mức tiền lơng tối thiểu và hệ số cấp bậc của ngời lao động trong tổ, số ngày làm việc thực tế.
- Quỹ lơng trách nhiệm và thái độ lao động: Quỹ lơng này là quỹ lơng dùng để phân phối cho ngời lao động trong tổ căn cứ vào vị trí của họ trong dây chuyền sản xuất và mức độ tích cực.
Tiền lơng cấp bậc của ngời lao động trong tổ nhận đợc tính theo công thức:
Tlmin x Hcbi
TLcbi = x Ttti (30) Tcđ
Trong đó;
Tlcbi : Tiền lơng cấp bậc của ngời trong tổ nhận đợc Tlmin : Mức tiền lơng tối thiểu
Hcbi : Hệ số cấp bậc của công nhân i
Tcđ : Số ngày làm việc theo chế độ quy định
Ttti : Số ngày làm việc thực tế của ngời lao động i
Việc chia quỹ lơng trách nhiệm và thái độ lao động căn cứ vào số ngày làm việc thực tế và hệ số trách nhiệm, thái độ lao động cau ngời lao động đó trong tháng.
Qtn
Tltni = xTtti (31) ∑ Ttti x hi
Trong đó:
Tltni: Tiền lơng trách nhiệm và năng suất lao động của công nhân i Qtn : Quỹ lơng trách nhiệm và năng suất lao động
Hi : Hệ số đánh giá trách nhiệm và năng suất của công nhân i. Khi tiến hành theo cách này việc khó khăn gặp phải là đánh gía về trách nhiệm và năng suất của lao động. Dới đây là cách xác định hệ số trách nhiệm và năng suất lao động.
Cách xác định hệ số đóng góp (hi):
Để hoàn thành công việc mức độ lao động của mỗi ngời lao động trong tổ cũng có những đóng góp khác nhau, Xí nghiệp nên tiến hành chia làm 3 loại:
- Loại 1: Hệ số đóng góp là 1 đối với những ngời lao động giữ vị trí trọng yếu, thái độ làm việc nghiêm túc, có ý thức chấp hành kỉ luật, đảm bảo mức ngày công đạt 2 ngày trở lên.
- Loại 2: Hệ số đóng góp 0,85 áp dụng đối với những ngời lao động có vị trí quan trọng, chấp hành tốt kỉ luật và ngày công đại 22 ngày/ tháng.
- Loại 3: Hệ số đóng góp là 0,7 áp dụng đối với ngời lao động có một số vi phạm nhỏ, ngày công thực tế dới 22 ngày.
Việc đánh giá hệ số đóng góp của ngời lao động trong tổ căn cứ vào bảng chấm công, sự đánh giá, bình bầu của tập thể lao động.
Ví dụ: Trong tháng 10 năm 2004, Đội Điện 18 đợc thanh toán lơng theo công trình với tổng số tiền là 5.694.200 đồng. Ta tiến hành chia lơng nh sau:
Cách tính ví dụ đối với lao động Đàm Quang Hng nh sau:
290.000 x 2.02
Lcb = x 26 22
Từ cách tính này ta có:
Bảng 26: Lơng cấp bậc Đội Điện 18 tháng 10/2004
Đơn vị tính: nghìn đồng
Stt Họ và Tên Ngày công Hệ số cấp bậc Lơng cấp bậc
1 Đàm Quang Hng 26 2.02 692.309
2 Hoàng Tuấn Anh 24 1.78 563.127
3 Nguyễn Thị Hạnh 25 1.46 481.136
4 Nguyễn Tuyết Mỵ 22 1.78 516.200
5 Nguyễn Lê Thứ 21 1.58 437.373
6 Tổng 118 2.690.145
Tổng tiền lơng theo cấp bậc là 2.690.145 (đ) . Quỹ lơng theo năng suất và chất lợng là: 5.694.200 - 2.690.145 = 3.004.055 (đ)
Nếu áp dụng hệ số đóng góp thì mức lơng thực tế của mỗi lao động sẽ là:
Bảng 27:Lơng theo mức độ đóng góp
công góp đóng góp
1 Đàm Quang Hng 26 1 26 720.530
2 Hoàng Tuấn Anh 24 1 24 665.104
3 Nguyễn Thị Hạnh 25 1 25 692.817
4 Nguyễn Tuyết Mỵ 22 0.85 18.7 518.227
5 Nguyễn Lê Thứ 21 0.7 14.7 407.376
6 Tổng 118 108.4 3.004.055
Từ lơng cấp bậc và lơng đóng góp ta có tổng lơng của từng công nhân nh sau:
Bảng 28:Tổng lơng thực lĩnh theo cách tính mới
Đơn vị tính: đồng Stt Họ và Tên Ngày công Lơng cấp bậc Lơng mức độ đóng góp Tổng lơng 1 Đàm Quang Hng 26 692.309 720.530 1.412.839
2 Hoàng Tuấn Anh 24 563.127 665.104 1.228.232
3 Nguyễn Thị Hạnh 25 481.136 692.817 1.173.953
4 Nguyễn Tuyết Mỵ 22 516.200 518.227 1.034.427
5 Nguyễn Lê Thứ 21 437.373 407.376 844.749
6 Tổng 118 2.690.145 3.004.055 5.694.200
Với cách chia lơng mới nh trên có thể kích thích đợc ngời lao động hăng hái làm việc, tích cực học tập nâng cao trình độ tay nghề chuyên môn, đảm bảo số ngày công làm việc để có thể đợc hởng mức lơng cao nhất.