Nến kinh tế nước ta đang vậ hành theo cơ chế thị trường cú sự quản lớ của nhà nước. đó tham gia vào nền kinh tế thỡ việc cạnh tranh để tồn tại và phỏt triển được là việc làm khụng thể thiếu. vỡ vậy doanh nghiệp phải xõy dựng cho mỡnh một chiến lược cạnh tranh phự hợp nhằm phỏt triển thị trường của riờng mỡnh
Đối với điện lực Nghệ an tương lai để tồn tại trong mụi trường cạnh tranh, điện lực phải tạo ra lợi thế cạnh tranh được thể hiện dưới hai hỡnh thức cơ bản là chi phớ thấp và sự khỏc biệt sản phẩm
1. Chiến lược chi phớ thấp nhất :
Mục tiờu của chỳng ta là là sẽ vượt trội với cỏc đối thủ cạnh tranh bằng cỏch tạo ra sản phẩm, dịch vụ chi phớ thấp nhất. chiến lược này cú cỏc ưu điểm : Do chi phớ thấp nờn cú thể bỏn sản phẩm với giỏ thấp hơn so với cỏc đối thủ cạnh tranh và vẫn giữ nguyờn được mức lợi nhuận.
Doanh nghiệp vẫn dễ dàng chịu đựng sức ộp tăng giỏ của cỏc nhà cung cấp
2. Chiến lược khỏc biệt sản phẩm và cỏc dịch vụ điện
Mục tiờu khỏc biệt sản phẩm và cỏc dịch vụ điện là sẽ đạt được cỏc lợi thế cạnh tranh thụng qua chất lượng sản phẩm là điện năng và cỏc dịch vụ điện năng khỏc làm thỏa món nhu cầu của khỏch hàng bằng cỏch thức mà đối thủ cạnh tranh khụng làm được
- lập kế hoạch định kỡ
- nõng cao chất lượng phục vụ khỏch hàng
- lập kế hoạch, chiến lược đa dạng húa sản phẩm - phỏt triển thờm cỏc dịch vụ
2.4 Một số kiến nghị đúng gúp lờn Cụng ty Điện Lực I nhằm gúp phần nõng cao hiệu quả đầu tư phỏt triển ĐLNA
Một là nhà nước phải cú quy định rừ về hoạt động thuần tỳy sản xuất
kinh doanh điện. hiện tại cỏc Điện lực vừa hoạt động sản xuất kinh doanh lại vừa phải làm cụng tỏc hỗ trợ, cụng ớch đối với nụng nghiệp, nụng thụn, miền nỳi…làm như vậy cỏc Điện lực khụng thể kinh doanh hiệu quả được mà đó là doanh nghiệp kinh doanh thỡ doanh nghiệp tự xỏc định, tự tỡm lấy thị trường để tiờu thụ sản phẩm của mỡnh. Thị trường nào sản phẩm bỏn ra đạt lợi nhuận cao là cung cấp sản phẩm, cũn thị trường nào khụng cú hiệu quả sẽ khụng đầu tư phỏt triển.
Hai là: đối với doanh nghiệp nhà nước, chức vụ giỏm đốc điều hành nờn
tổ chức cho tập thể bầu ra nhứng người cú năng lực, trỡnh độ, cú tư cỏch, phẩm chất, cú tinh thần trỏch nhiệm, cú tõm huyết với toàn doanh nghiệp hoặc tổ chức thếu nếu khụng hoàn thành nhiờm vụ sẽ bị bói nhiệm, khụng thực hiện bổ nhiệm giỏm đốc như đó làm từ trước đến giờ. Rất dễ xảy, để xảy ra tỡnh trạng cục bộ, lợi dụng chức vụ, quyền hạn, để vun vộn cỏ nhõn….
Ba là: nhà nước phải cú chế tài cụ thể, cú cỏc bộ phận quản lý nhà nước cú chức năng, nhiệm vụ cụ thể để hậu thuẫn cho cỏc doanh nghiệp điện lực hoạt động mụt cỏch đỳng luật, thuận lợi nhất là cú biện phỏt xử lý thật nghiờm, đối với những khỏch hàng vi phạm sử dụng điện, vi phạm luật điện lực…
KẾT LUẬN
Đầu tư phỏt triển là hoạt động kinh tế quan trọng, quyết định sự phỏt triển nhanh chúng và bền vững của mọi quốc gia, đặc biệt cỏc quốc gia đang phỏt triển như Việt Nam. Hoạt động đầu tư phỏt triển của một đất nước được tiến hành bởi cỏc chủ thể kinh tế với quy mụ đa dạng, phạm vi khỏc nhau và bằng nhiều hỡnh thức. Muốn tăng trưởng và phỏt triển kinh tế phải tiến hành hoạt động đầu tư. Cú thể núi trong những năm qua hoạt động đầu tư ở Điện Lực Nghệ An đó diễn ra mạnh mẽ trờn tất cả mọi lĩnh vực, mọi khớa cạnh của ĐLNA. Hoạt động đầu tư đú đó đem lại những kết quả tớch cực gúp phần phỏt triển toàn diện ĐLNA và làm cho ĐLNA ngày càng phỏt triển hơn nữa.Tuy nhiờn hoạt động đầu tư phỏt triển ở ĐLNA cũn bất cập, quản lý hoạt động đầu tư cũn nhiều yếu kộm, hiệu quả hoạt động đầu tư cũn thấp, cỏc phương hướng đầu tư cũn chưa hoàn thiện và thiếu đồng bộ. Vốn đầu tư chưa nhiều, khụng đỏp ứng đủ nhu cầu phỏt triển của ĐLNA. Điều này đũi hỏi ĐLNA phải đưa ra những giải phỏp và định hướng đầu tư cụ thể cú tớnh khả thi nhằm khắc phục những khú khăn tồn tại.
Bằng sự hiểu biết và cỏc kiến thưc được học tập, em mạnh dạn đưa ra một vài kiến nghị để hoàn chỉnh hoạt động đầu tư tại Sở Điện Lực Nghệ An. Một lần nữa em xin cảm ơn ThS Nguyễn Thu Hà, Phũng Hành chớnh- Tài vụ và phũng Kế hoạch của Điện lực Nghệ An đó giỳp đỡ em hoàn thành đề ỏn này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1) Giỏo trỡnh kinh tế đầu tư của ts. Từ Quang Phương chủ biờn 2) Giỏo trỡnh lập dự ỏn đầu tư
3) Giỏo trỡnh quản lý dự ỏn đầu tư 4) Giỏo trỡnh quản lý đấu thầu 5) Luật Đầu tư và Luật Đấu thầu
6) Bỏo cỏo tổng kết năm 2006 và kế hoạch năm 2007 của Điện lực Nghệ An 7) Bỏo cỏo tổng kết năm 2007 và kế hoạch năm 2008 của Điện lực Nghệ An 8) Bỏo cỏo tổng kết năm 2008 và kế hoạch năm 2009 của Điện lực Nghệ An 9) Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh và những kiến nghị lờn Cụng
ty Điện lực I của ĐLNA.
10) Luật Xây dựng số 11/2003/QH11 và Nghị định 16/2005/NĐ-CP ngày 07/02/2005.
11) Qui trình Kế hoạch đầu t xây dựng của Tổng Công ty Điện lực Việt Nam số 470/QĐ-EVN-KH ngày 25/02/2003.
12) Luật Điện lực số 28/2204-QH11 đợc Quốc Hội nớc Cộng hòa xã Hội chủ nghĩa Việt nam khoá XI, kỳ họp thứ 6 thông qua.
13) Qui chế tạm thời của Công ty Điện lực 1 về việc phân bổ vốn KHCB và cơ chế vay vốn ĐTXD số 538/QĐ-EVN-ĐL1-P2 ngày 08/4/2005.
14) Tổng sơ đồ phát triển Điện lực Toàn quốc từng giai đoạn do Chính phủ duyệt và Qui hoạch điện, phát triển kinh tế của địa phơng đã đợc phê duyệt. 15) - Nghị định số 58/2008/NĐ-CP ngày 05/05/2008 của chớnh phủ hướng dẫn
thi hành luật đấu thầu và lựa chọn nhà thầu xõy dựng theo Luật xõy dựng; - Nghị định số 08/2005/NĐ-CP ngày 24-01-2005 của Chớnh Phủ về Quy
hoạch xõy dựng; (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07-2-2005 của Chớnh Phủ về quản lý dự ỏn đầu tư xõy dựng cụng trỡnh;
- Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16-12-2004 của Chớnh Phủ về quản lý chất lượng cụng trỡnh xõy dựng;
LỜI CAM ĐOAN
Họ và tờn sinh viờn: Trịnh Phương Lờ Mó số sinh viờn : CQ471741 Lớp : KT đầu tư 47 Khoa : Đầu tư
Em xin cam đoan chuyờn đề thực tập tốt nghiệp “ Đầu tư phỏt triển tại
Điện Lực Nghệ An- thực trạng và giải phỏp” là cụng trỡnh do riờng cỏ
nhõn em nghiờn cứu và hoàn thành cựng với sự trỡnh bày nghiờm tỳc, tuyệt đối khụng sao chộp, cỏc số liệu đưa ra cú cơ sở, được trớch dẫn nguồn cụ thể. Em hoàn toàn chịu trỏch nhiệm về chuyờn đề tốt nghiệp của em.
Sinh viờn thực hiện Trịnh Phương Lờ ô 1 á á ả ô ư / tấnchèkh n b gi nxuấtrra s h ợngtấnchèk Khốil Thunhập GTSL Thunhập ì =