Ptramesco luụn coi trọng cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực cho cụng ty, bởi một mặt đõy là hoạt động nhằm duy trỡ và nõng cao chất lượng cỏn bộ, cụng nhõn viờn; mặt khỏc giỳp cụng ty đứng vững và thắng lợi trong mụi trường cạnh tranh hiện nay.
Cú nhiều phương phỏp để đào tạo nguồn nhõn lực, song phụ thuộc vào điều kiện cụng việc, đặc điểm lao động và nguồn tài chớnh hiện tại mà cụng ty Ptramesco đang thực hiện 2 hỡnh thức đào tạo chớnh là:
Đào tạo trong cụng việc: hỡnh thức này được thực hiện ngay tại nơi làm việc và ỏp dụng chủ yếu với cụng nhõn sản xuất tại cỏc phõn xưởng. Người học sẽ cú được kiến thức thụng qua việc thực hiện cụng việc thực tế và dưới sự hướng dẫn của những người lao động lành nghề, cú kinh nghiệm lõu năm hơn. Cụ thể quỏ trỡnh đào tạo bắt đầu bằng sự giới thiệu và giải thớch của người dạy về mục tiờu cụng việc và chỉ dẫn tỉ mỉ, theo từng bước về cỏch quan sỏt, trao đổi, học hỏi và làm thử cho tới khi thành thạo dưới sự hướng dẫn chặt chẽ của người dạy.
Ngoài ra, hỡnh thức luõn chuyển và thuyờn chuyển cụng việc ỏp dụng với người quản lý cũng là một trong những phương phỏp đào tạo trong cụng việc mà cụng ty đang sử dụng. Theo phương phỏp này, người quản lý sẽ được chuyển cụng tỏc đến nhận cương vị quản lý ở một bộ phận khỏc trong cụng ty nhưng vẫn giữ chức năng và quyền hạn như cũ.
Đào tạo ngoài cụng việc: trong đú người học sẽ tỏch khỏi sự thực hiện cỏc cụng việc thực tế. Cụng ty đang sử dụng 3 phương phỏp:
• Cử cỏn bộ, cụng nhõn viờn đi học ở cỏc trung tõm dạy nghề hoặc quản lý do cỏc Bộ, ngành hoặc do Trung ương tổ chức tại Hải Phũng.
• Đào tạo dưới sự trợ giỳp của mỏy vi tớnh, phương phỏp này được ỏp dụng chủ
yếu cho nhà quản lý, bởi hiện nay ứng dụng cụng nghệ thụng tin trong quản lý là rất cần thiết. Nhận thấy được tầm quan trọng như vậy nờn cụng ty đó mua cỏc chương trỡnh đào tạo được viết sẵn trờn đĩa mềm, người học chỉ cần thực hiện theo hướng dẫn của mỏy vi tớnh mà khụng cần cú người phải dạy.
• Ngoài ra, nếu cỏn bộ, cụng nhõn viờn cú nhu cầu đi học tại cỏc trường Đại học, Cao đẳng, Trung cấp mà cú cam kết trở lại làm việc cho cụng ty sau thời gian đào tạo thỡ cụng ty sẽ hỗ trợ một phần chi phớ học tập. Đõy cũng là một trong những phương phỏp đào tạo mang lại hiệu quả cụng việc cao.
Chi phớ cho cụng tỏc đào tạo mà Ptramesco đang thực hiện đều được trớch từ quỹ đầu tư và phỏt triển của cụng ty. Quỹ đầu tư và phỏt triển được tớnh theo cụng thức sau:
Quỹ ĐT&PT = (Lợi nhuận sau thuế - Quỹ dự phũng tài chớnh) x 30% = (Lợi nhuận sau thuế - 10% Lợi nhuận sau thuế) x 30% = 0,27 x Lợi nhuận sau thuế
Cụ thể: Quỹ đầu tư và phỏt triển của cụng ty Ptramesco cỏc năm: Năm 2005: 1.666.912.610,43 đồng
Năm 2006: 2.904.021.297,18 đồng Năm 2007: 17.388.626.978,34 đồng
Trong đú, cụng ty đó trớch 10% Quỹ đầu tư và phỏt triển cho cụng tỏc đào tạo. Cụ thể, chi phớ cho cụng tỏc đào tạo của Ptramesco trong 3 năm 2005, 2006, 2007 là:
Đơn vị: Đồng
Chỉ tiờu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
1. Theo lĩnh vực đào tạo - Quản lý - Kinh doanh - Cụng nghệ - Khỏc 166.691.261,043 120.705.650,043 15.235.870 30.749.741 0 290.040.212,718 205.256.212,018 52.564.231,700 32.219.769 0 1.738.862.697,834 550.564.213,004 287.324.511 230.235.564,083 270.738.409 2. Theo loại lao động
- Quản lý - CBCNV 166.691.261,043 114.532.562,040 52.158.699,003 290.040.212,718 205.023.895,008 85.016.317,710 1.728.862.697,834 1.065.984.231,800 662.878.466,034 3. Theo phạm vi đào tạo:
- Đào tạo trong cụng việc - Đào tạo ngoài cụng việc
166.691.261,043 55.023.458 111.667.803,043 290.040.212,718 62.785.296,718 227.254.916 1.728.862.697,834 552.234.756,834 1.176.627.941
( Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết của cụng ty Cổ phần sản xuất và kinh doanh kim khớ cỏc năm 2005, 2006, 2007 )
Như vậy: Cụng ty đó rất chỳ trọng tới cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực. Thể hiện ở chi phớ cho cụng tỏc đào tạo khụng ngừng tăng lờn và lĩnh vực đào tạo cũng được mở rộng. Chi phớ cho việc đào tạo cỏn bộ quản lý luụn được cụng ty chỳ trọng bởi đõy là lực lượng lónh đạo cụng ty thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh. Ngoài ra, hỡnh thức đào tạo chớnh mà cụng ty đang thực hiện là đào tạo ngoài cụng việc cũng chiếm một khoảng chi phớ lớn.
Đỏnh giỏ cụng tỏc đào tạo: Cụng ty sử dụng một số chỉ tiờu để đỏnh giỏ hiệu quả của cụng tỏc đào tạo như sau:
• Hiệu quả sử dụng cỏn bộ, cụng nhõn viờn.
• Trỡnh độ tay nghề, quản lý sau khi đào tạo so với trước khi đào tạo. • Độ gắn bú của nhõn viờn với cụng ty.
Cụng ty sẽ căn cứ vào cỏc chỉ tiờu trờn để đỏnh giỏ hiệu quả cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực, từ đú cú những điều chỉnh và bổ sung kịp thời nhằm đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao của người lao động cũng như nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của cụng ty trong những năm tiếp theo.