Với mục tiêu trở thành một trong những CTCK hàng đầu trên Thị trờng chứng khoán Việt nam, Công ty Chứng khoán Phố Wall đã đề ra những định hớng cụ thể cho sự phát triển của Công ty.
Phát triển hơn nữa các nghiệp vụ của Công ty, nâng cao doanh thu hơn nữa so với các năm trớc. Mở rộng quy mô hoạt động, nâng cao chất lợng và hiệu quả kinh doanh, tăng thị phần các sản phẩm dịch vụ của Công ty trên thị trờng, xây dựng hoàn thiện bản sắc và thơng hiệu.
Công ty đã đề ra chỉ tiêu trong phát triển trong năm 2010 đó là, đối với hoạt động môi giới: phí môi giới đạt 12 tỷ đồng; phí dịch vụ 1,5 tỷ đồng; phí lu ký 0,5 tỷ
đồng. Tự doanh cổ phiếu chiếm 78,6%, phí bảo lãnh phát hành 9%, quản lý danh mục đầu t 500 triệu đồng, t vấn tài chính doanh nghiệp 2,6 tỷ đồng.
Công ty đã đề ra các biện pháp cụ thể:
- Xác định rõ hơn khách hàng chiến lợc, khách hàng mục tiêu của các sản phẩm dịch vụ của Công ty, cần tăng cờng hơn nữa công tác tiếp thị và chăm sóc khách hàng, đặc biệt khách hàng là tổ chức, là nhà đầu t nớc ngoài.
- Đẩy mạnh phát triển các nghiệp vụ cả về quy mô và chất lợng, tăng tính cạnh tranh và nâng cao thị phần các sản phẩm dịch vụ, tăng cờng khai thác vốn, cân đối hợp lý nguồn vốn cho các nghiệp vụ.
- Hoàn thiện hệ thống cơ chế, quy chế, quản trị điều hành, quy trình kỹ thuật nghiệp vụ vừa đảm bảo cơ sở pháp lý, đúng hớng mọi hoạt động, vừa thông thoáng, thuận lợi, cạnh tranh thu hút đợc khách hàng.
- Đẩy mạnh hiện đại hoá công nghệ thông tin, tin học hoá tất cả các giao dịch và nghiệp vụ các phần mềm ứng dụng tiên tiến với mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh về chất lợng sản phẩm và dịch vụ, phục vụ công tác quản lý điều hành.
- Đổi mới phơng pháp quản lý, điều hành kinh doanh theo hớng tiên tiến hiện đại, phân cấp quản lý hợp lý, uỷ quyền phù hợp, tăng quyền chủ động, quyền quyết định trong hạn mức cho các cấp cán bộ trên cơ sở thực hiện đúng cơ chế và quy trình nghiệp vụ.
- Thực hiện các chính sách, cơ chế đầu t vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực từ cán bộ quản quản lý điều hành đến cán bộ chuyên môn nghiệp vụ, đặc biệt là cán bộ chủ chốt và đội ngũ cán bộ nghiệp vụ có trình độ chuyên môn cao.
- Đổi mới cơ chế kinh doanh, cơ chế động lực, hoàn thành đề án xây dựng th- ơng hiệu, đề án xây dựng văn hoá công ty, hệ thống quản lý chất lợng tiêu chuẩn ISO đối với các sản phẩm dịch vụ.
- Phát động các phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo.
Năm 2010 – 2012 là giai đoạn chuyển biến mạnh mẽ của Thị trờng chứng khoán, toàn diện cả về bản chất sở hữu, mô hình tổ chức, cơ chế điều hành, quy mô và chất lợng hoạt động. Tất cả mọi mặt phải đợc đổi mới để tồn tại và phát triển tốt hơn, Công ty chứng khoán Phố Wall chắc chắn sẽ có những bớc phát triển vợt bậc trong những năm tới.