0
Tải bản đầy đủ (.doc) (64 trang)

Định hướng phát triển trong những năm tớ

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY DỆT 195 HÀ NỘI.DOC (Trang 46 -47 )

1. Mục tiêu phát triển

Hiện nay mục tiêu hoạt động chính của công ty là sản xuất, kinh doanh nhằm mục đích thu lợi nhuận, góp phần thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội của đất nước, đảm bảo sự phát triển của công ty, quyền lợi của doanh nghiệp và của người lao động trong toàn doanh nghiệp. Để đạt được mục tiêu chính trên công ty ban lãnh đạo công ty chủ trương :

Tiếp tục đầu tư chiều sâu, đầu tư mở rộng sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm để phấn đấu trở thành một đơn vị sản xuất và cung cấp các sản phẩm có uy tín trong ngành dệt may, da giầy và là một nhà sản xuất quần áo chất lượng cao cung cấp cho thị trường EU và Mỹ.

Mở rộng thị trường trong nước và đẩy mạnh xuất khẩu.

Bảo đảm tốc độ tăng trưởng hàng năm từ 16 đến 18% đối với các chỉ tiêu giá trị sản xuất công nghiệp và doanh thu, thu nhập của người lao động tăng 4.1%.

Phấn đấu đến năm 2010 đầu tư xong nhà máy liên hợp sợi, dệt, nhuộm và may ở khu công nghiệp Đồng Văn.

Chuyển dần từng bước ở các khu vực hiện nay trong nội thành sang các dịch vụ khác như: xây nhà ở, siêu thị, trung tâm thương mại, văn phòng cho thuê.

Tập trung mọi nguồn lực, phát triển nhanh vốn, tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, thực hiện đa dạng hoá sản phẩm sản xuất kinh doanh. Trước mát hoàn thiện sản phẩm may thêu, sau đó mở rộng hướng sản xuất sản phẩm mới. Tiếp tục mở rộng sản xuất dệt, sợi may thêu ở khu công nghiệp Đồng Văn – Hà Nam, phát huy công suất tự có và đầu tư mới, đầu tư theo chiếu sâu

Nguyễn Phương Thuỷ QTKD Tổng Hợp 46B

Chuyên đề tốt nghiệp -47-

trang thiết bị máy móc, các dây chuyền công nghiệp phục vụ sản xuất. Xây dựng và mở rộng quan hệ với cá đối tác nước ngoài, tiến tới xuất khẩu trực tiếp để tăng kim ngạch xuất khẩu, sản xuất tối đa sản phẩm dệt, sản phẩm sợi.

Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm, nghiên cứu phát triển những sản phẩm chất lượng cao và khó cạnh tranh, áp dụng và thực hiện bộ tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000 ,TQM, ISO 14000, SA 8000 để đáp ứng nhu cầu thị trường, năng cao khả năng cạnh tranh.

Tập trung Bồi dưỡng, đào tạo để nâng cao trình độ tay nghề, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trình độ quản lý để đáp ứng yêu cầu của dây chuyền sản xuất, quản lý của nền kinh tế thị trường.

2. Mục tiêu cụ thể trong năm 2008

Cùng với những mục tiêu trong dài hạn, trong năm 2008 công ty sẽ cố gắng đạt được:

 Tổng giá trị sản xuất công nghiệp đạt 200 tỷ đồng  Doanh thu phấn đấu: 210 tỷ đồng

 Nhà máy dệt Hà Nội: 1750m  Nhà máy dệt Hà Nam: 4500 m  Nhà máy sợi Hà Nội: 1750 tấn  Nhà máy may: 700 sản phẩm  Nhà máy thêu: 10.5 tỷ mũi  Nộp ngân sách: 5.5 tỷ đồng

 Thu nhập bình quân: 1,7 triệu đồng/tháng

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY DỆT 195 HÀ NỘI.DOC (Trang 46 -47 )

×