- Trong những năm qua, Công ty luôn chú trọng đầu t đổi mới công nghệ sản xuất, cải thiện điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân viên, cải tạo nhà xởng, công tác
3.2.2.3.Các biện pháp khác
nhiệm xác định số vốn cần huy động, nguồn huy động, thời gian huy động, chi phí huy độngsao cho vừa bảo đảm đáp ứng nhu cầu về vốn kinh doanh, vừa tiết kiệm chi phí huy động, tiết kiệm chi phí sử dụng vốn. Nếu xác định nhu cầu vốn quá cao sẽ gây ra tình trạng ứ đọng vốn, vốn luân chuyển chậm, phát sinh nhiều chi phí liên quan đến việc tăng giá thành gây sức ép lớn cho giá bán làm giảm sức cạnh tranh của Công ty. Nhng nếu xác định nhu cầu vốn quá thấp sẽ gây ra những bất lợi cho công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh, không đảm bảo sản xuất liên tục, không có khả năng thực hiện các hợp đồng đã ký kết. Do đó, việc đảm bảo đầy đủ, kịp thời và sử dụng có hiệu quả vốn sẽ là nhân tố quan trọng tác động đến hiệu quả kinh doanh của Công ty. Vì vậy, Công ty cần phải có kế hoạch sử dụng hiệu quả và phải xác định cơ cấu vốn hợp lý, chặt chẽ thích ứng với quy mô Công ty, tránh không lạm dụng vốn vay quá mức.
Nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy quản lý Công ty. Xây dựng tốt mối quan hệ giữa ngời quản lý và ngời lao động, luôn tôn trọng và khuyến khích tính tự chủ sáng tạo của lực lợng lao động tạo ra sức mạnh tổng hợp phát huy hiệu quả của các yếu tố sản xuất, đặc biệt là yếu tố con ngời. Đồng thời, cần xây dựng hệ thống thông tin trao đổi và xử lý thông tin trong Công ty. Lợi thế cạnh tranh của Công ty phụ thuộc chủ yếu vào hệ thống trao đổi và xử lý thông tin. Đây là yếu tố tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Điều này đòi hỏi cần phải hiện đại hoá hệ thống trao đổi và xử lý thông tin phục vụ không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Các khía cạnh thuộc về môi trờng kinh doanh ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty nh: cơ chế chính sách của Nhà nớc, tình hình kinh tế thế giới, trao đổi quốc tế, hệ thống chính trị, mối quan hệ song phơng đa quốc gia.Vì vậy, muốn hoạt động kinh doanh có hiệu quả cần phải quản trị môi trờng. Đó là việc thu thập thông tin, dự đoán, ớc lợng những thay đổi, bất trắc của môi trờng trong và ngoài nớc, đa ra những biện pháp đối phó nhằm giảm bớt những tác động, những tổn thất có thể có do sự thay đổi, bất trắc đó.
Kết luận
Trên đây là toàn bộ chuyên đề tốt nghiệp của em với nội dụng Phân tích báo
cáo kết quả hoạt động kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty CP thép Vạn Lợi. Qua tìm hiểu thực tế, em nhận thấy việc
phân tích báo cáo kết quả kinh doanh giữ một vai trò quan trọng đối với việc hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.Việc phân tích Báo cáo kết quả hoạt động kinh
sản xuất kinh doanh (doanh thu, chi phí, lợi nhuận), tình hình tài chính của Công ty trong một thời kỳ nhất định. Đồng thời phản ánh những thông tin tổng hợp về tình hình và kết quả sử dụng các tiềm năng về vốn, lao động, kỹ thuật và trình độ quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty CP thép Vạn Lợi những năm vừa qua là khá cao. Hiệu quả kinh doanh có xu hớng tốt. Tuy nhiên, Công ty cần có một số biện pháp thích hợp hơn nữa nhằm tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận giúp Công ty ngày càng phát triển lớn mạnh.
Mặc dù chuyên đề tốt nghiệp đợc thực hiện với sự cố gắng hết sức của bản thân, nhng do những hạn chế về nhận thức, kinh nghiệm, trình độ nên không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong đợc sự cảm thông, kính mong sự góp ý của các thầy, cô giáo và các bạn để chuyên đề tốt nghiệp của em đợc hoàn thiện hơn.
Em xin chân trọng cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của Ban lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên Phòng kế toán tài chính Công ty đã cung cấp số liệu cho em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.
Em cũng xin gửi lời cảm ơn giáo viên hớng dẫn: T.S Nguyễn Hoài Nam cùng toàn thể các thầy cô giáo trong khoa đã giúp đỡ em hoàn thành đợt thực tập này.