- Trong những năm qua, Công ty luôn chú trọng đầu t đổi mới công nghệ sản xuất, cải thiện điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân viên, cải tạo nhà xởng, công tác
3.2.2. Biện pháp sử dụng hợp lý các chi phí đầu vào 1 Biện pháp sử dụng chi phí
này thờng chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản xuất, nếu tiết kiệm những khoản chi phí này sẽ có tác dụng rất lớn đến hạ giá thành sản phẩm. Chi phí nguyên vật liệu phụ thuộc vào 2 nhân tố: số lợng nguyên vật liệu tiêu hao và giá cả nguyên vật liệu. Để tiết kiệm khoản chi phí này Công ty cần xây dựng các định mức kinh tế – kỹ thuật về tiêu hao vật t tiên tiến, phù hợp với Công ty, đồng thời kiểm tra chặt chẽ đơn giá từng loại vật t sử dụng. Công ty cần chú trọng điều kiện, cơ sở vật chất của kho chứa hàng đáp ứng đủ diện tích, không ẩm thấp. Hàng hoá đa vào kho cần phải sắp xếp theo đúng quy cách, tạo thành lối thông thoáng, dễ vận chuyển khi nhập và xuất kho nguyên vật liệu để đa ra công trình thi công.
Đối với chi phí nhân công: Công ty cần quan tâm tới việc xây dựng và phát triển đội ngũ lao động. Hiệu quả của Công ty phụ thuộc lớn vào trình độ văn hoá, chuyên môn, tay nghề, kỹ năng, năng lực của đội ngũ lao động. Muốn vậy phải tạo điều kiện cho ngời lao động nâng cao trình độ tay nghề, kích thích tinh thần sáng tạo và tính tích cực trong công việc bằng các hình thức khuyến khích về vật chất và tinh thần. Đồng thời để tiết kiệm chi phí về lao động, Công ty cần xây dựng định mức lao động khoa học và hợp lý đến từng ngời, từng bộ phận. Tổ chức lao động hợp lý, phải sắp xếp lao động sao cho đúng ngời đúng việc, không để tình trạng nơi thừa lao động, nơi lại thiếu lao động. Đồng thời, Công ty cần tăng cờng công tác chỉ đạo, quản lý về bảo hộ lao động tại các công trình thi công đóng mới, lắp ráp, sửa chữa; tập huấn cho cán bộ quản lý về an toàn lao động và vệ sinh lao động.. Tăng c- ờng công tác tuyên truyền, nâng cao ý thức chấp hành an toàn lao động trong tập thể ngời lao động và trang bị đầy đủ phơng tiện bảo vệ cá nhân cho ngời lao động. Công ty cần kiên quyết xử lý, quy rõ trách nhiệm vật chất và hành chính đối với những cá nhân không hoàn thành trách nhiệm quản lý, để xảy ra những vi phạm an toàn lao động. Việc đảm bảo an toàn lao động góp phần đảm bảo tiến độ thi công công trình tiết kiệm đợc chi phí nhân công.
ngoại, Công ty cần xây dựng định mức chi tiêu và quy chế quản lý sử dụng. Các khoản chi phải có chứng từ hợp lệ, phải gắn với kết quả kinh doanh và không đợc v- ợt quá mức khống chế tối đa theo tỷ lệ tính trên tổng chi phí, các khoản chi hoa hồng, môi giới phải căn cứ vào hiệu quả do việc môi giới mang lại. Đồng thời Công ty cần xây dựng ý thức tiết kiệm trong toàn thể các bộ công nhân viên. Đây là biện pháp vô cùng ý nghĩa góp phần làm giảm chi phí.
Công ty cũng cần phải chú ý đến chi phí lãi vay. Bất kỳ một công ty nào tiến hành quá trình sản xuất kinh doanh cũng cần có vốn. Do đó phải huy động thêm vốn bằng nhiều cách nh nh vốn vay ngân hàng, các tổ chức tín dụng. Do vậy, công ty phải tính toán vay lợng vốn bao nhiêu là chi phí lãi vay không quá lớn, nhất là trong điều kiện hiện nay mức lãi suất vay ngân hàng tơng đối cao.