Tình hình tiêu thụ hàng hóa của Công ty theo địa bàn kinh doanh

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá theo chức năng ở Công ty May Đức Giang.doc.DOC (Trang 31 - 33)

b) Vốn kinh doanh Đơn vị: Nghìn đồng

2.2.1 Tình hình tiêu thụ hàng hóa của Công ty theo địa bàn kinh doanh

Theo bảng phân tích tình hình tiêu thụ hàng hoá của Công ty May Đức Giang theo địa bàn kinh doanh thì nhìn chung ta thấy: Thị trờng xuất khẩu luôn là thị trờng đem lại doanh thu bán cao nhất. Doanh thu bán của thị truờng này cao chủ yếu do 2 nguyên nhân trị giá hàng bán cao do chất lợng cao và hơn nữa tốc độ tiêu thụ cao hơn thị trờng trong nớc. Điều đó làm đẩy nhanh tốc độ tăng doanh thu cho hàng xuất khẩu.

Năm 2001 doanh thu xuất khẩu chiếm tỉ trọng đến 96,18 % với trị giá hàng bán là 125,450,543 nghìn đồng. Có thể nói năm 2001 toàn bộ công nhân công ty May đức Giang sản xuất và gia công hàng cho Mỹ và Irac là chủ yếu. Mặt

hàng chính là áo jacket, loại áo nằy đợc gia công theo mẫu mã và kích cỡ của khách hàng đa vào, nguyên vật liệu cũng đợc nhập từ một số nớc lớn theo yêu cầu từ khách hàng. Chính vì lý do đó cho nên mặc dù xuất khẩu chiếm tới 99,96 % song lợi nhuận năm 2001 mà doanh nghiệp thu đợc cha cao (tỉ xuất lợi nhuận trên doanh thu 23,1%).

Tuy nhiên so sánh 2002 và 2001 ta thấy mặc dù năm 2002 doanh thu xuất khẩu (chiếm tỉ trọng 96,41%) cao hơn so với 2001(96,18%) nhng lợi nhuận mà năm 2001 thu đợc lại giảm so với 2001. Vì thế đây là một kết quả không tốt cho công ty trong năm 2002. Có thể nhận thấy nguyên nhân của hiện tợng này đó là chính sách quản lý tiêu thụ hàng hoá của công ty ch

Biểu số 2: Tình hình thực doanh thu bán hàng theo thị trờng

Đơn vị: Nghìn đồng

Các chỉ tiêu

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá theo chức năng ở Công ty May Đức Giang.doc.DOC (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w