c/ Hiệu quả sử dụng vốn lu động (VLĐ) của Công ty
2.3.2.Những mặt hạn chế
Bên cạnh những thành tựu mà Công ty đã đạt đợc vẫn còn tồn tại một số hạn chế: Tổng chi phí của công ty còn ở mức cao, do một số năm gần đây vốn của Công ty chủ yêu là đi vay nên chi phí trả lãi vay lớn, ngoài ra hiệu
quả sử dụng vốn còn thấp, khả năng sinh lời của vốn còn cha cao và cũng giống nh các doanh nghiệp khác, Công ty Bánh kẹo Hải Châu đang ở trong tình trạng thiếu vốn trầm trọng mặc dù việc sử dụng vốn cha cao.
So với một số công ty sản xuất bánh kẹo khác nh Công ty bánh kẹo Hải Hà, Công ty Biên Hoà... thì giá bán sản phẩm của công ty vẫn còn cao, gây khó khăn trong việc tiêu thụ sản phẩm.
Ngoài ra sản phẩm của Công ty cha đợc phong phú mặc dù là một Công ty lớn song Hải Châu vẫn cha sản xuất đợc một số mặt hàng mà hiện nay đang thích hợp với thị hiếu ngời tiêu đặc biệt là lớp trẻ nh: BimBim, Bánh mặn, kẹo cao su... Đây là một yếu tố làm giảm lợi thế cạnh tranh của Công ty.
Trang thiết bị máy móc của Công ty mặc dù đã đợc đổi mới nhng vẫn cha đồng bộ, ngoài những dây chuyền đợc đầu t mấy năm gần đây còn một số máy móc thiết bị còn quá cũ, lạc hậu về kỹ thuật, sản xuất bán cơ khí, ch- a chuẩn bị đợc những thiết bị phụ trợ, điều này đã ảnh hởng tới chất lợng của sản phẩm và việc tiết kiệm nguyên vật liệu.
Mặt khác do Công ty sản xuất theo mùa vụ nên vấn đề lao động của Công ty vẫn còn một số hạn chế nh việc phải thuê thêm lao động, đôi khi phải tận dụng cả số sinh viên thực tập tham gia sản xuất nhng ở mức độ đơn giản. do vậy hiệu suất sử dụng lao động cha cao, mức sinh lời lao động bình quân còn quá thấp, đây là một yếu tố làm giảm hiệu quả kinh doanh kinh doanh của Công ty trong các năm vừa qua.
Những tồn tại trên làm ảnh hởng tới kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Hiện nay, sản phẩm của công ty mặc dù đã đợc đa dạng hóa mẫu mã thay đổi nhng cha cao.
Nguyên nhân: Hiệu quả kinh doanh của công ty còn thấp, cha ổn định và cha khai thác tốt tiềm năng của mình để nâng cao hiệu quả kinh doanh là do một số nguyên nhân chính sau:
Với quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh lớn cả về thị trờng và mặt hàng mà Công ty cha thành lập đợc phòng Marketing. Hơn nữa, lực lợng cán bộ làm Marketing của Công ty chủ yếu là cán bộ trẻ tuổi vừa tốt nghiệp nên Công ty khó theo sát đợc thị trờng.
Cha khai thác hết công suất của máy móc . Đặc biệt là tay nghề, trình độ kỹ thuật cha cao làm cho năng suất lao động giảm ảnh hởng tới hiệu quả kinh doanh. Mặt khác do nguồn vốn của Công ty chủ yếu là vốn vay nên chi phí lớn.
Chơng 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Bánh