c. Cơ cấu vốn nhân lực theo vị trí công tác
3.3.4. Nâng cao trình độ giữa các thành viên trong trung tâm
Trong trung tâm điều độ hệ thống điền Miền Bắc, lực lượng lao động trong trung tâm không chỉ có lực lượng kỹ sư quản lý vận hành mà còn có các lực lượng lao động khác trong trung tâm có tác động trực tiếp và gián tiếp vào quá trình hoạt động sản xuất của trung tâm như: Lực lượng bảo vệ, lực lượng công nhân của trung tâm và các lực lượng phòng ban khác trong trung tâm. Các lực lượng lao động trong trung tâm có quan hệ mật thiết với nhau. Vì vậy việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của trung tâm không chỉ nâng cao chất lượng đội ngũ kỹ sư quản lý vận hành của trung tâm mà còn nâng cao trình độ của các lực lượng lao động khác trong trung tâm. Mặc dù lực lượng kỹ sư quản lý vận hành trong trung tâm đóng vai trò quan trọng nhất trong quá trình tạo ra hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nhưng cần có sự đóng góp của các yếu tố khác. Do đó, nâng cao trình độ cán bộ trong trung tâm cần tìm hiểu rõ lực lượng nào là lực
lượng trọng tâm tạo ra hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh để có phương hướng biện pháp nâng cao chất lượng đội ngũ đó. Nhưng bên cạnh đó cần nâng cao năng lực của lực lượng khác cho phù hợp với yêu cầu hoạt động của trung tâm từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất của trung tâm.
KẾT LUẬN
Đối với mỗi doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh việc nâng cao hiệu quả nguồn vốn nhân lực của từng doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Đặc biệt với trung tâm điều độ hệ thống điện Miền Bắc với yêu cầu hoạt động riêng của mình như cần một lực lượng lao động có tinh thần trách nhiệm, có khả năng làm việc dẻo dai, bền bỉ, nhanh nhẹn, … Mặt khác vốn nhân lực trong trung tâm cần có trình độ đào tạo để đáp ứng được yêu cầu công việc của trung tâm trong hiện tại và trong tương lai.
Qua một số phân tích về trung tâm ta nhận thấy rằng trung tâm đã đạt được một số thành tích trong vấn đề vốn nhân lực như đảm bảo ổn định về mặt số lượng vốn nhân lực trong trung tâm và có tỉ lệ tăng ổn định. Tuy nhiên mức độ đáp ứng tại trung tâm chưa thực sự cao do còn thiếu về mặt phân bổ vốn nhân lực một cách hợp lý giữa các thành phần trong trung tâm hay phâ bổ nguồn lực một cách hợp lý nhất. Vì vậy trong tương lai trung tâm cần có một số biện pháp khác phục tình trạng trên nhằm đảm bảo quá trình hoạt động của trung tâm được thông suốt.