Phân tích tình hình trả lơng theo sản phẩm ở công ty

Một phần của tài liệu Biện pháp hoàn thiện trả lương sản phẩm ở Công ty Bê tông- Thép Ninh Bình.DOC (Trang 31 - 35)

. Thành phần công việc trong công đoạn sản xuất thép thành phẩm I)Phân xởng thép phế liệu

2 Phân tích tình hình trả lơng theo sản phẩm ở công ty

ở công ty

2.1 Phân tích diện trả lơng và các hình thức trả lơng theo sản phẩm ở công ty. ở công ty.

Công ty áp dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm cho những đối tợng sau đây: - Chế độ trả lơng sản phẩm tập thể áp dụng cho công nhân trực tiếp sản xuất sản xuất các sản phẩm nh cột điện, pa- nen, cán thép . Chiếm tỷ lệ 83,1 % so với toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty.

- Chế độ trả lơng sản phẩm cá nhân trực tiếp không hạn chế đợc áp dụng cho công nhân trực tiếp sản xuất trong các công đoạn nh làm khuân, tháo khuân

của phân xởng Bê tông ... Chỉ chiếm tỷ lệ 10,7 % so với toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty.

- Chế độ trả lơng sản phẩm gián tiếp áp dụng cho công nhân phụ trợ, phục vụ. Chiếm tỷ lệ 3,5% so với toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty.

- Kết hợp chế độ trả lơng thời gian với trả lơng sản phẩm gián tiếp cho cán bộ quản lý các phân xởng. Chiếm tỷ lệ 2,69 % so với toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty.

2.2 Phân tích các hình thức trả lơng theo sản phẩm.

2.2.1. Lơng sản phẩm cá nhân trực tiếp không hạn chế.

Tiền lơng của công nhân trực tiếp sản xuất gồm 3 bộ phận: - Lơng sản phẩm: Đợc tính theo công thức sau:

Lsp = Σ(ĐGi ì Qi) Trong đó:

- Lsp : Tiền lơng sản phẩm của cá nhân - ĐGi : Đơn giá tiền lơng sản phẩm i - Qi : Sản lợng sản phẩm i của cá nhân

- Lơng thời gian nghỉ để làm các công việc khác, ngừng việc hởng 100% tiền lơng cấp bậc.

Công nhân nghỉ để làm các công việc khác nh: bảo vệ, vận chuyển, bốc xếp... Còn thời gian ngừng việc bao gồm: thời gian ngừng máy để sửa chữa; vệ sinh, bảo dỡng máy...

- Lơng nghỉ phép, nghỉ lễ tết, nghỉ việc riêng, nghỉ chế độ lao động nữ theo quy định của Bộ luật Lao động đợc hởng 100% lơng cấp bậc trong thời gian nghỉ.

Chế độ trả lơng sản phẩm này đợc áp dụng cho các công nhân trực tiếp sản xuất ở phân xởng Mộc trong Công ty.

Ví dụ nh đối với Công nhân Nguyến Văn Hoạch thuộc phân xởng Mộc có Biểu khoán nh sau:

Biểu khoán

Họ tên: nguyễn Văn Hoạch

Phân xởng Mộc tháng 3/ 2004 STT Thành phần công việc Đơn vị Khối lợng thành phẩm Đơn giá ( đồng ) Thành tiền 1 Đp 1,8X0,6 Cánh 01 28.000 28.000 2 Đp 1,2x 2,2 Cánh 01 64.000 64.000 3 Đp 0,8 x 2,2 Cánh 3 35.000 105.000 4 Khuân Đp 3,0 x 2,4 Bộ 1 460.000 460.000 5 Lắp khoá công ty Công 0,5 25.000 12.500 6 Lắp khuân sân vận động Công 0,5 25.000 12.500

( nguồn : phòng kế toán Phân xởng Mộc)

Đp : Cánh cửa Đivanô

Nh vậy tổng số tiền anh Nguyễn Văn Hoạch đợc nhận trong tháng 3 / 2004 là:

28.000 + 64.000 + 105.000 + 460.000 + 12.500 + 12.500 = 692.000 (đồng) 692.000 (đồng)

Ngoài ra phân xởng còn chấm công điểm từng ngày cho từng công nhân để có chế độ khen thởng và xử phạt hợp lý đồng thời đảm bảo tiến độ sản xuất.

2.2.2. Phân tích hình thức chia lơng sản phẩm tập thể

Công ty áp dụng hình thức trả lơng sản phẩm tập thể đối với những công việc cần một tập thể công nhân cùng thực hiện, có định mức thời gian dài, khó xác định

kết quả cho từng công nhân đó là những bộ phận sản xuất trong các phân xởng bê tông và cán thép.

* Cách tính: Tiền lơng của cả tập thể đợc xác định theo công thức sau:

LTcn = Σ(Qi ì ĐGi) Trong đó:

- LTcn : Tiền lơng của tổ

- Qi : Khối lợng sản phẩm i mà tổ sản xuất đợc - ĐGi : Đơn giá khối lợng sản phẩm i

Cách chia tiền lơng tập thể cho công nhân đợc tiến hành chia theo giờ công (hoặc giờ công quy đổi )và áp dụng theo công thức sau:

Tiền lơng bình quân một ngày công quy đổikhi làm lơng sản

phẩm

= Tổng tiền lơng tập thể

Tổng số ngày công quy đổi của tập thể

Tiền lơng công nhân =

Tiền lơng bình quân ngày quy đổi khi làm lơng sản

phẩm

ì Ngày công quy đổi của

công nhân đó ( L u ý rằng có một số bộ phận khó xác định đúng công điểm thì ngời ta sẽ sử dụng ngày công thực tế thay cho ngày công quy đổi )

Ví dụ nh tổ rút thép thuộc phân xởng cán thép có tổng lơng theo sản phẩm

Tổng tiền lơng cho tổ : 1.965.822 ( đồng) Tổng số ngày công quy đổi : 454 ( ngày công điểm)

Tiền lơng cho 1 công điểm : 1.965.822 : 454 = 4.330 ( đồng / điểm )

Nh vậy với công nhân Nguyễn thị Bốn, chị đi làm 14 ngày/ tháng, điểm cho mỗi ngày là 10 điểm, do đó ngày công điểm cuả chị trong tháng là 140. Thành tiền tơng ứng là:

Tơng tự từ bảng chấm công ta có thể tính đợc tiền lơng của những công nhân khác trong tổ nh sau:

Một phần của tài liệu Biện pháp hoàn thiện trả lương sản phẩm ở Công ty Bê tông- Thép Ninh Bình.DOC (Trang 31 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(47 trang)
w