. Thành phần công việc trong công đoạn sản xuất thép thành phẩm I)Phân xởng thép phế liệu
1.Tạo nguồn tiền lơng của nhân viên trong doanh nghiệp
trong doanh nghiệp
Cái khó nhất đối với doanh nghiệp là vấn đề tạo nguồn tiền lơng, tăng thu nhập cho ngời lao động mà vẫn không vi phạm các chế độ chính sách, bảo tồn vốn và phát triển doanh nghiệp. mọi thủ pháp tạo nguồn tiền lơng cũ không hợp lý sẽ không thực hiện đợc nh : hởng chênh lệch giá, tính vào giá thành mức khấu hao thấp, giảm tổng thu và tổng chi, tranh thủ lợi thế so với các doanh nghiệp khác về chính sách chế độ…
Nh vậy nhằm mục đích củng cố và hoàn thiện công tác trả lơng theo sản phẩm của Công ty Bê tông thép Ninh Bình . Công ty có thể áp dụng một số giải pháp chung nh sau:
Một là, mở rộng quy mô sản xuất, tăng số lợng sản phẩm tiêu thụ Hai là, cải tiến cơ cấu sản phẩm tức là sản xuất những mặt hàng để tiêu thụ có lợi . Muốn làm đợc điều đó thì Công ty cần phải thành lập phòng nghiên cứu thị trờng để sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất ra trong một thời kì nhất định phải phù hợp với nhu cầu của thị trờng. Doang nghiệp cần nghiên cứu kỹ các mặt hàng sản xuất nh bê tông, thép và luôn chú ý cải tiến thay đổi mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu của thị trờng.
Ba là, nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành , giảm giá bán. Đó là nhiệm vụ sống còn của doanh nghiệp trong cạnh tranh
Bốn là, khai thác mọi nguồn tiềm năng sẵn có của doanh nghiệp nh tài sản cố định, trớc hết là máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, lao động trên cơ sở phát triển sản xuất chuyên môn hóa kết hợp với kinh doanh tổng hợp, tăng nguồn thu cho doanh nghiệp
Năm là, quản lý tốt lao động, xử lý có kết quả số ngời d thừa, giảm biên chế bộ máy quản lý hành chính
Sáu là, nâng cao mức sống của ngời lao động. Sử dụng có hiệu quả đòn bẩy tiền lơng, phân phối hợp lý quỹ tiền lơng trong nội bộ nhằm bảo đảm vừa kích thích sản xuất phát triển vừa thực hiện công khai công bằng và dân chủ trong nội bộ doanh nghiệp