I Lao động khối trực tiếp sản xuất 216.816
1 Tiền lương theo ngày công thực tế 26.33
2.3.2. Nguyên nhân của những tồn tại trên
Thứ nhất, do tình hình thiếu việc làm diễn ra thường xuyên, doanh thu của Nhà máy thấp trong khi các loại chi phí về tài sản cố định không thay đổi, không mua được nguyên liệu đầu vào với giá rẻ do số lượng mua không nhiều, cho nên đơn giá tiền lương tương đối thấp. Hơn nữa, thiếu việc làm dẫn đến khối lượng sản phẩm hoặc công việc của người lao động ít nên tiền lương của người lao động tính theo tháng quá thấp.
Thứ hai, với đặc thù là doanh nghiệp quốc phòng nên khối lượng sản xuất sản phẩm quốc phòng chiếm tỷ trọng lớn. Trong những năm gần đây, khối lượng sản phẩm này giảm đáng kế, trong khi khối lượng sản phẩm hàng kinh tế không có biến động lớn cũng là một trong những nguyên nhân làm cho lao động thiếu việc làm, tiền lương hàng tháng không cao.
Thứ ba, Nhà máy có hiện tượng mất cân đối trong lao động. Tháng 1/2007, tỷ lệ lao động trực tiếp chiếm 48,90% (288 trên tổng số 589 lao động), tỷ lệ cán bộ nhân viên quản lý còn cao chiếm 25,98% (153 trên 589 lao động), tỷ lệ lao động bổ trợ, phục vụ tương đối cao chiếm 25,13% (148 trên 589 lao động). Điều này làm cho việc xây dựng định mức lao động còn thiếu chính xác.
Thứ tư, do phân bố việc làm giữa các phân xưởng và trình độ lao động còn mất công bằng, việc xác định mức lao động chủ yếu dựa vào kinh nghiệm cá nhân, chứ chưa dựa hoàn toàn trên những tính toán khoa học. Việc xây dựng định mức không chính xác đã làm giảm hiệu quả của tiền lương theo sản phẩm trong việc khuyến khích lao động hăng say làm việc, tích cực áp dụng cải tiến khoa học kỹ thuật.
Thứ năm, các phương pháp trong áp dụng các hình thức trả lương theo sản phẩm chưa hoàn thiện.
CHƯƠNG III
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆNHÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEOSẢN PHẨM TẠI NHÀ MÁY Z153