* Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc:
Năng suất lao động tăng lên không chỉ do các yếu tố chủ quan nh: trình độ chuyên môn, sự cố gắng trong lao động mà còn do các điều kiện tổ chức phục vụ nơi làm việc. Nếu tổ chức phục vụ cha tốt thì trong cơ cấu hoạt động sẽ có nhiều lãng phí, làm giảm năng suất lao động từ đó ảnh hởng đến tiền lơng của CBCNV.
Để hoàn thiện công tác trả lơng thì cũng phải hoàn thiện những điều kiện về tổ chức và phục vụ nơi làm việc. Có nh vậy mới có tác dụng là đòn bẩy kích thích ngời lao động hăng say làm việc.
Để làm tốt công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cần phải:
- Thiết kế nơi làm việc: nơi làm việc phải đợc thiết kế theo yêu cầu của quá trình lao động
- Bố trí nơi làm việc: nơi làm việc phải đợc bố trí hợp lý.
Nơi làm việc cần đợc rà soát thờng xuyên, xem xét tình hình tìm ra những cản trở trên phơng diện bố trí để nơi làm việc có thể đợc bố trí sắp xếp lại cho phù hợp hơn.
- Phục vụ nơi làm việc:
+ Công nhân vệ sinh: Phân công phục vụ theo từng phòng của Ban, quét dọn, vệ sinh sạch sẽ, bảo vệ môi trờng trong sạch làm tăng thêm hng phấn cho CBCNV.
* Tổ chức lao động một cách khoa học sẽ cho phép:
- Tiết kiệm số lao động cần thiết theo nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đã định hoặc cũng số lao động đó tăng khối lợng sản xuất kinh doanh. Do đó tăng doanh thu của công ty.
- Tiết kiệm chi phí lao động do đó tiết kiệm đợc chi phí tiền lơng, trong khi tiền lơng và thu nhập của ngời lao động trong công ty vẫn đợc tăng lên.
Để chấn chỉnh lại tổ chức sản xuất kinh doanh và đổi mới tổ chức lao động, công ty nên thực hiện chế độ khoán mức chi phí tiền lơng theo kết quả sản xuất kinh doanh bằng các biện pháp sau:
+ Xây dựng chế độ tuyển dụng lao động.
+ Đổi mới bộ máy quản lý công ty theo hớng gọn nhẹ, làm việc năng động có hiệu quả.
Nếu tổ chức lao động đợc thực hiện khoa học sẽ cho phép nâng cao hiệu quả quản lý của công tác tiền lơng, các hình thức trả lơng.
Tổ chức lao động một cách khoa học sẽ cho phép:
- Tiết kiệm số lao động cần thiết theo nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đã định hoặc cũng số lao động đó tăng khối lợng sản xuất kinh doanh. Do đó tăng doanh thu của công ty.
Để chấn chỉnh lại tổ chức sản xuất kinh doanh và đổi mới tổ chức lao động, công ty nên thực hiện chế độ khoán mức chi phí tiền lơng theo kết quả sản xuất kinh doanh bằng các biện pháp sau:
+ Xác định kế hoạch kinh doanh của từng chi nhánh, cửa hàng. + Xây dựng chế độ tuyển dụng lao động.
+ Đổi mới bộ máy quản lý công ty theo hớng gọn nhẹ, làm việc năng động có hiệu quả.
Nếu tổ chức lao động đợc thực hiện khoa học sẽ cho phép nâng cao hiệu quả quản lý của công tác tiền lơng, các hình thức trả lơng.