Hình thức trả lơng theo thời gian đối với những ngời làm công tác quản lý, còn công nhân sản xuất chỉ áp dụng ở bộ phận lao động bằng máy móc là chủ yếu hoặc những công việc không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ và chính xác, hoặc về tính chất của sản xuất nếu thực hiện trả cụng theo sản phẩm thì sẽ không đảm bảo chất lợng sản phẩm, không đem lại hiệu quả thiết thực. Mặc dù vậy hình thức trả lơng này vẫn tuân theo quy luật phân phối theo lao động và vấn đề đặt ra là phải xác định đợc khối lợng công việc mà họ hoàn thành, đây là công việc rất khó bởi kết quả công việc không thể đo đợc một cách chính xác, chỉ có thể xác định một cách tơng đối thông qua ngày giờ làm việc, bảng chấm công chính vì vậy phải có sự phân bố, bố trí ng… ời lao động vào các công việc cụ thể hơn, phù hợp, phạm vi trách nhiệm của mỗi ngời để đạt hiệu quả công tác cao.
Hình thức trả lơng theo thời gian có nhiều nhợc điểm hơn hình thức trả l- ơng theo sản phẩm vì nó cha gắn thu nhập với kết quả lao động mà họ đó đạt đợc trong thời gian làm việc.
Hình thức trả lơng theo thời gian gồm hai chế độ: theo thời gian có thởng và theo thời gian đơn giản.
* Chế độ trả lơng theo thời gian giản đơn
Là chế độ trả lơng mà tiền lơng nhận đợc của mỗi ngời cụng nhõn do mức lơng ở cấp bậc cao hay thấp và thời gian thực tế làm việc nhiều hay ớt quyết định.
Chế độ trả lơng này chỉ áp dụng ở những nơi khó xác định mức lao động chính xác, khi đánh giá công việc chính xác.
Tiền lơng đựơc tính nh sau: L = S * TTT
Trong đó:
L: Tiền lơng nhận đợc S: suất lơng cấp bậc TTT: thời gian thực tế
Trong chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản, có thể áp dụng ba loại nh sau:
Tiền lơng giờ = suất lơng giờ x số giờ thực tế làm việc
Tiền lơng giờ = Suất lơng cấp bậc ngày x số giờ làm việc thực tế Tiền lơng tháng = Suất lơng cấp bậc thỏng x số tháng làm việc thực tế
Hình thức trả lơng theo thời gian có nhợc điểm lớn là không động viên tăng năng suất lao động, việc quản lý lao động và tiền lơng không chặt chẽ, chế độ trả lơng này mang tính chất bình quân, không khuyến khích sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên vật liệu, tập trung máy móc thiết bị để tăng năng suất lao động. Nhng vẫn đợc áp dụng vì nó đơn giản, tính toán nhanh, đặc biệt đợc áp dụng có hiệu quả trên một số lĩnh vực mà ở đó ngời ta không định mức đợc hoặc không nên định mức lao động.
Chế độ trả lơng theo thời gian có thởng
Là sự kết hợp giữa chế độ trả lơng theo thời gian giản đơn với tiền thởng khi đặt đợc những chỉ tiờu về sản lợng hoặc chất lợng đó quy định.
Chế độ trả lơng này chủ yếu đối với những công nhân phụ làm cụng việc phục vụ, ngoài ra còn ỏp dụng đối với những công nhân chính làm việc ở những khõu sản xuất có trình độ cơ khí có tự động hoá cao hoặc những công việc đòi hỏi tuyệt đối đảm bảo chất lợng.
Cách tính bằng cách lấy lơng theo thời gian (mức lơng cấp bậc) nhân với thời gian làm việc thực tế sau đó cộng với tiền thởng.
Chế độ trả lơng này có nhiều u điểm hơn chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản. Phản ánh đợc trình độ thành thạo và thời gian làm việc thực tế mà còn gắn chặt với thành tích công tác của từng ngời thông qua chỉ tiêu thởng đó đạt đ- ợc. Vì vậy, nó khuyến khích ngời lao động quan tâm đến trách nhiệm và kết quả công tác của mình. Do đó cũng với ảnh hởng của tiến bộ khoa học kỹ thuật, chế độ trả lơng này ngày càng mở rộng hơn.