Giải phỏp nhằm mở rộng mạng lưới cơ sở chấp nhận thẻ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển hoạt động thanh toán thẻ tại Chi nhánh NH TMCP Ngoại thương Chương Dương .DOC (Trang 62 - 64)

Cơ sở thực hiện

+ Chi nhỏnh cần phải tăng nhanh mạng lưới DVCNT vỡ đõy là một chủ thể quan trọng trong quy trỡnh thanh toỏn thẻ. Số lượng DVCNT là cũng là một trong những yếu tố quan trọng nhằm đẩy mạnh doanh số thanh toỏn cũng như số thẻ phỏt hành.

+ Do thẻ thanh toỏn được sử dụng quỏ ớt tại Việt Nam nờn cỏc DVCNT chưa thấy được những lợi ớch cú thể nhận được từ việc thanh toỏn thẻ.

+ Mặt khỏc, trong cuộc sống, mọi người đều cú những mối quan hệ kinh tế khỏc nhau đồng thời cũng phải chi tiờu cho vụ số nhu cầu cần thiết như: điện, nước, xăng, dầu, điện thoại… Nếu những chi phớ trả cho cỏc dịch vụ này đều được trả bằng thẻ thụng qua hợp đồng với cụng ty cung cấp cỏc dịch vụ trờn thỡ số lượng thẻ phỏt hành và doanh số thẻ của ngõn hàng sẽ tăng thờm rất nhiều

Phương phỏp thực hiện

+ Để mở rộng cỏc DVCNT, điều quan trọng là ngõn hàng phải làm cho cỏc DVCNT cần đến ngõn hàng. Ngõn hàng nờn dành cho cỏc cơ sở này những ưu đói trong hoạt động giao dịch với ngõn hàng như trong cỏc hoạt động cho vay, thanh toỏn… Khi thấy rằng những ưu đói này đem lại những hiệu quả thiết thực cho cỏc DVCNT, cỏc cơ sở khỏc cũng sẽ tự nguyện muốn tham gia vào mạng lưới này.

+ Hiện nay, vỡ cỏc mỏy đọc thẻ được lắp đạt miễn phớ tại cỏc DVCNT nờn chi phớ của ngõn hàng khỏ cao nếu đầu tư phỏt triển rộng mạng lưới DVCNT trong khi đú cỏc DVCNT lại khụng cú ý thức bảo quản mỏy. Đối với những DVCNT mới, ngõn hàng vẫn tiếp tục tiến hành trang bị cho họ mỏy đọc thẻ nhưng khụng trang bị miễn phớ nữa. Ngõn hàng nờn yờu cầu cỏc cơ sở này đúng gúp một phần kinh phớ nhất định hoặc chỉ cho họ sử dụng trong một khoảng thời gian nhất định, sau đú cho họ thuờ hoặc mua lại. Khi phải bỏ tiền ra để đầu tư dưới hỡnh thức này, cỏc DVCNT sẽ cú ý thức hơn trong việc giữ gỡn và bảo quản cỏc mỏy múc và thỳc đẩy tăng doanh số theo hỡnh thức này để bự đắp khoản vốn đó bỏ ra.

+ Tuy nhiờn, ngay cả khi cỏc DVCNT đó mua lại cỏc mỏy múc này, định kỡ ngõn hàng vẫn nờn cử người xuống cỏc cơ sở kiểm tra và bảo dưỡng mỏy, sữa chữa kịp thời những hỏng húc để tăng tuổi thọ và tạo điều kiện cho việc thanh toỏn tại cỏc cơ sở được trụi chảy và thuận tiện.

+ Ngõn hàng cú thể thỏa thuận với cỏc cụng ty, cơ quan để chớnh những đơn vị này bảo lónh phỏt hành thẻ cho nhõn viờn của mỡnh.

+ Đảm bảo ổn định của phần mềm vừa quản lý cấp phỏt thanh toỏn thẻ, nõng cao chất lượng thanh toỏn thẻ qua việc rỳt ngắn thời gian thanh toỏn, thiết lập mạng vi tớnh giữa cỏc DV CNT ở cựng địa bàn để đảm bảo ghi nợ và cung cấp húa đơn kịp thời cho cỏc đại lý.

Điều kiện thực hiện

+ Đầu tư trang bị đầy đủ cỏc mỏy múc thiết bị (chủ yếu là cỏc thiết bị đọc thẻ điện tử EDC) cho cỏc DV CNT nhằm trỏnh tạo ra khoảng trống cho cỏc ngõn hàng khỏc thõm nhập.

+ Xõy dựng cơ chế chiết khấu cho cỏc DV CNT một cỏch hợp lý, cú từng mức thưởng theo doanh số thanh toỏn.

+ Xõy dựng chớnh sỏch tiếp cận và phỏt triển mạng lưới DV CNT hợp lý, nhanh chúng chiếm lĩnh thị trường.

Kết quả dự kiến đạt được

+ Phấn đấu cuối năm 2010 cú 65 DV CNT.

+ Hoàn thiện hệ thống thanh toỏn ở tất cả cỏc DV CNT hiện tại, tất cả cỏc DV CT mới đều được trang bị đầy đủ POS/EDC, trỏnh để cỏc ngõn hàng khỏc thõm nhập vào cỏc DVCNT của Chi nhỏnh.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển hoạt động thanh toán thẻ tại Chi nhánh NH TMCP Ngoại thương Chương Dương .DOC (Trang 62 - 64)