- Luỹ kế dòng tiền Hiện giá dòng tiền
1.2.4.7Thẩm định các yếu tố rủi ro liên quan đến dự án.
nhỏ đến dự án. Vì thế, mỗi một CBTĐ để đảm bảo tính vững chắc về hiệu quả dự án, đảm bảo khả năng hoàn trả vốn Ngân hàng, các CBTĐ cần chú ý phân tích đánh giá rủi ro cũng như tác động của các rủi ro có thể có để đưa ra những biên pháp giảm thiểu tốt nhất. Các loại rủi ro có thể có trong một dự án là:
* Rủi ro tài chính:
+ Rủi ro vựợt tổng mức đầu tư. Nguyên nhân của rủi ro này là do không tính toán chính xác các khoản mục hình thành tổng vốn đầu tư ban đầu, không dự đoán hết được các trường hợp phát sinh tăng giảm do các yếu tố khách quan tác động như sự tăng giá... Để giảm thiểu rủi ro này cần phải có sự thống nhất về giá cả cung cấp, thẩm định chi tiết các khoản mục cấu thành tổng vốn đầu tư.
+ Rủi ro tài chính. Nguyên nhân là do thiếu vốn kinh doanh, vốn giải ngân không đúng tiến độ...Giảm thiểu bằng cách cam kết đảm bảo giải ngân đúng tiến độ của các bên liên quan như bên cho vay, bên tài trợ vốn và bên cung cấp vốn...
* Rủi ro về mặt thị trường.
Rủi ro này bao gồm rủi ro thị trường đầu vào( nguồn cung cấp, giá cả...của nguyên vật liệu nói riêng và của các yếu tố đầu vào khác biến động theo xu hướng bất lợi ) và rủi ro thị trường đầu ra ( hàng hoá sản xuất ra không phù hợp với nhu cầu thị trường, thiếu sức cạnh tranh về giá cả, chất lượng, mẫu mã...). Rủi ro này có thể giảm thiểu bằng cách: nghiên cứu thị trường, đánh giá phân tích thị trường, thị phần cẩn thận. Dự kiến cung cầu thận trọng. Phân tích về khả năng thanh toán, thiện ý và hành vi của nguời tiêu dùng cuối cùng. Tăng sức cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ đầu ra của dự án bằng các biện pháp cải tiến mẫu mã, chất lượng, giá cả...
* Rủi ro về kỹ thuật, vận hành, bảo trì.
Đây là những rủi ro về việc dự án không thể vận hành bảo trì ở mức độ phù hợp với các thông số thiết kế ban đầu. Loại rủi ro này có thể giảm thiểu bằng cách: Sử dụng công nghệ đã được kiểm chứng, cấc bộ nhân lực vận hành dự án phải được đào tạo tốt, có kinh nghiệm. Bảo hiểm các sự kiến bất khả kháng tư nhiên như lụt lội, động đất...Kiểm soát ngân sách và kế hoạch vận hành...
Rủi ro này là rủi ro phát sinh khi hoàn tất dự án không đúng thời hạn, không đúng với các thông số và kỹ thuật thực hiện. Loại rủi ro này nằm ngoài khả năng điều chỉnh, kiểm soát của Ngân hàng, tuy nhiên có thể giảm thiểu bằng cách đề xuất với chủ đầu tư thực hiện các biện pháp sau:
+ Lựa chọn nhà thầu xây dựng uy tín, có sức mạnh tài chính và kinh nghiệm. + Thực hiện nghiêm túc việc bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh chất lượng công trình.
+ Giám sát chặt chẽ trong quá trình xây dựng....
* Rủi ro về môi trường và xã hội.
Đây là rủi ro xảy ra khi dự án có thể có những tác động tiêu cực đối với môi trường và cư dân xung quanh. Rủi ro này có thể giảm thiểu bằng cách: Báo cáo đánh giá tác động môi trường phải khách quan và toàn diện, được cấp có thẩm quyền chấp thuận bằng văn bản. nên có sự tham gia của các bên liên quan ( cơ quan quản lý môi trường, chính quyền địa phương từ khi bắt đầu triển khai dự án. Tuân thủ các quy định về môi trường.
* Rủi ro kinh kế vĩ mô.
Là những rủi ro phát sinh từ môi trường kinh tế vĩ mô, bao gồm tỷ giá hối đoái, lạm phát, lãi suất... Rủi ro này có thể giảm thiểu bằng cách: phân tích điều kiện kinh tế vĩ mô cơ bản. Sử dụng các công cụ thị trường như hoán đổi và tự bảo hiểm. Bảo vệ các hợp đồng...