nhân viên có trách nhiệm, có định hớng kinh doanh đúng đắn, cơ sở vật chất đồng bộ, khai thác tốt và đợc sự ủng hộ của cơ quan chủ quản về vốn và nguồn khách. Biết tranh thủ các cơ hội trong kinh doanh, tránh đợc những rủi ro lớn một cách cao nhất. Luôn đảm bảo chữ tín với khách hàng, luôn có công xuất phòng ở tỷ lệ khá, duy trì tốt hiệu quả kinh doanh. Luôn đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động; nội bộ đơn vị đoàn kết; làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách, chấp hành đầy đủ chính sách nhà nớc và đảm bảo an toàn tuyệt đối trong kinh doanh.
Tuy nhiên, khách sạn ATS còn có tồn tại đó là: việc đầu t nghiên cứu chiến lợc kinh doanh lúc đầu cha thật chính sác, phải điều chỉnh nhiều lần nên có gây tốn kém và thất thoát tài sản ảnh hởng không nhỏ đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Phải biết đợc điểm mạnh, điểm yếu của mình và các đối thủ cạnh tranh; phải tận dụng đợc những cơ hội của thị trờng và tránh đợc những rủi ro mà thị tr- ờng mang lại, có nh vậy chúng ta mới kinh doanh hiệu quả.
Trong kinh doanh hiện đại '' Biết mình, biết ngời trăm trận trăm thắng''.
2.3 Đánh giá việc xây dựng chiến lợc marketing ở khách sạn ATS ATS
Trong điều kiện kinh doanh khó khăn hiện nay, một doanh nghiệp kinh doanh thành công không phải chỉ cố gắng tìm mọi cách đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng mà còn phải khơi dậy những nhu cầu về sản phẩm của doanh nghiệp mình với những khách hàng tiềm năng.
Cũng vậy, hoạt động marketing ngày càng trở nên quan trọng hơn bởi vì cạnh tranh ngày càng gia tăng, khách hàng ngày càng khó tính hơn, sở thích của họ lại luôn thay đổi và thành công chỉ đến với những doanh nghiệp biết phục vụ tốt nhất những nhóm khách hàng riêng biệt.
Có rất nhiều con đờng để đến đích, nhng chúng ta phải biết chọn cho mình đờng đi ngắn nhất, phù hợp với khả năng của mình nhất và tốn ít công sức tiền của nhất. Các chiến lợc marketing nh là những con đờng dẫn ta đến thành công.