I. CÁC BIỆN PHÁP
1.3.Mở rộng thị trường trong nước và nước ngoà
Một vấn đề không kém phần quan trọng của Công ty trong thời kỳ này là tìm kiếm thị trường Giầy, đồ Da trên thế giới và trong nước. Nắm bắt kịp thời những cơ hội, những quy luật vận động của thị trường để điều chỉnh cơ cấu đầu tư. Nhịp độ phát triển các mặt hàng làm cho sản phẩm của Công ty có vị trí trên thị trường trong và ngoài nước tương xứng với tầm vóc và nhiệm vụ được giao bằng các giải pháp sau:
- Tăng cường điều kiện kỹ thuật đảm bảo nguyên vật liệu tránh tình trạng hư hỏng vật tư trong quá trình bảo quản, sắp xếp lại hệ thống kho tàng để tăng thêm diện tích của kho.
- Tổ chức sắp xếp lại việc lập kế hoạch, xác định nhu cầu vật tư cho phù hợp với từng đơn hàng gia công sản xuất để chuẩn bị đầy đủ nguyên vật liệu cho sản xuất, đảm bảo sản xuất không bị gián đoạn do quá trình chuẩn bị cung cấp vật tư không đồng bộ.
- Xây dựng định mức lao động và định mức vật tư sát vơéi thực tế sản xuất để đảm bảo yêu cầu “ Đúng - Đủ”.
- Cần nắm vững tư tưởng chỉ đạo là hướng tới xuất khẩu nhưng trước tiên cần coi trọng thị trường trong nước. Công ty cần chú ý cách tiếp cận thâm nhập và tìm hiểu thị trường để điều chỉnh cơ cấu đầu tư, các mặt hàng do Công ty sản xuất ra sao cho phù hợp với thị trường.
Muốn đạt được như vậy, Công ty phải xây dựng bộ phận Marketing với chức năng tham mưu chịu trách nhiệm là tìm hiểu thị trường cho Công ty, nghiên cứu, giới thiệu sản phẩm của Công ty, tìm hiểu các đối tượng cạnh tranh của Công ty, nghiên cứu các chủ trương, chính sách pháp luật của Nhà nước có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.