Huy động vốn bổ sung để phát triển sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu một số giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuât kinh doanh ở công ty cổ phần giầy hà nội (Trang 30 - 31)

I. CÁC BIỆN PHÁP

1.1.Huy động vốn bổ sung để phát triển sản xuất kinh doanh

Trước tình hình khó khăn về vốn tuỳ theo điều kiện và khả năng của mình Công ty đã nỗ lực tìm mọi nguồn vốn trong nước cũng như nước ngoài để phát triển sản xuất bằng nhiều phương thức khác nhau như: Chọn phương thức mua thiết bị đầu tư, trả chậm, yêu cầu đối tác đặt gia công trả tiền ngay sau khi sản phẩm sản xuất xong mà chưa giao hàng để tránh phải vay ngân hàng, giải quyết một phần khó khăn về tài chính cho Công ty. Nhưng tất cả các phương thức đó chỉ là tạm thời giải quyết được một phần nào đó các khó khăn, trong khi đó nhu cầu về vốn của Công ty rất lớn để sửa chữa nâng cấp nhà xưởng, quy hoạch lại khu sản xuất cho hợp lý, đầu tư máy móc thiết bị để tăng năng suất lao động, đào tạo công nhân.

Trước thực trạng như vậy, để đảm bảo có vốn đầu tư sản xuất, Công ty cần có các giải pháp sau:

- Tích cực kêu gọi vốn đầu tư từ tất cả các nguồn doanh nghiệp tự đầu tư bằng vốn tự có, tự vay và trả tín dụng bằng vốn Nhà nước, vốn đầu tư của cán bộ công nhân viên và tự nhận thông qua cổ phần hoá và mua cổ phiếu, cổ phần, vốn trực tiếp đầu tư của nước ngoài bằng cách nghiên cứu chủ động lựa chọn đối tác, dùng hình thức hợp tác cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty. - Về nhu cầu vốn lưu động yêu cầu các cấp lãnh đạo ngành và thành phố xem xét tình hình thực tế, yêu cầu cụ thể dựa vào đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty để tăng thêm vốn lưu động. Hiện nay Công ty đang sản xuất dưới hình thức gia công lại phải trả nợ cả gốc lẫn lãi do vậy Công ty không có vốn để đầu tư và không có điều kiện để cải thiện đời sống cho người lao động.

- Đối với các thiết bị máy móc đã cũ và lạc hậu còn tồn đọng ở trong kho không thể sử dụng được và sử dụng không có hiệu quả thì Công ty nên có thái độ dứt khoát với những loại máy móc này, nếu để lâu ngày sẽ gây nên những hậu quả không đáng có như lãng phí vốn, lãng phí diện tích kho tàng. Công ty nên đánh giá lại chính xác các tài sản cố định theo khung giá thị trường để tạo điều kiện cho công thực sự hoạt động sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường như các doanh nghiệp khác, xác định một cách chính xác hiệu quả của nó, có như thế mới khuyến khích được tính sáng tạo, chủ động giám chịu trách nhiệm của các cán bộ lãnh đạo của Công ty.

- Quan tâm đầu tư chiều sâu bằng cách lập dự án kinh tế kỹ thuật vay dài hạn ngân hàng ngoại tệ có điều kiện chuyên môn hoá liên kết các phân xưởng bộ phận sản xuất với nhau để nâng cao năng xuất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tăng tích luỹ.

Một phần của tài liệu một số giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuât kinh doanh ở công ty cổ phần giầy hà nội (Trang 30 - 31)