Dự báo mức sản xuất và kinh doanh điện năng đến

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Những giải pháp tổ chức lại hệ thống thông tin quản lý ở Công ty Điện lực 3 trong giai đoạn hiện nay ppt (Trang 71 - 73)

Dự kiến tốc độ tăng trưởng bình quân trong 4 năm (2007 - 2010) khoảng 17% nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng tại miền Trung. Các chỉ tiêu về sản xuất và kinh doanh điện năng được thể hiện trong bảng 3.1 như sau:

Bảng 3.1: Kế hoạch sản xuất và kinh doanh điện năng từ 2007 đến 2010

TT Chỉ tiêu ĐVT

Kế hoạch SXKD 4 năm sau cổ phần hóa 2007 - 2010

Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

- Diesel - 8,000 8,000 8,000 8,000

- Thủy điện - 129,000 129,000 129,000 129,000

2 Điện nhận - 4.475,212 5.200,468 6.106,537 7.380,363

3 Tỉ lệ điện tự dùng % 1,7800 1,7800 1,7800 1,7800

4 Suất tiêu hao nhiên

liệu g/kWh 268,710 268,710 268,710 268,710

5

Tỉ lệ điện dùng để truyền tải và phân phối điện (không có lưới điện 110 kV)

% 6,80 6,70 6,60 6,50

6

Tỉ lệ điện dùng để truyền tải và phân phối điện (có lưới điện 110 kV) % 10,3 10,2 10,1 10,0 7 Điện thương phẩm Tr.kWh 4.135 4.791 5.611 6.765 8 Giá bán bình quân đ/kWh 720 722 724 726 9 Doanh thu Tr đồng 2.977.200 3.459.102 4.062.364 4.911.390 10 Chi phí Tr đồng 2.673.200 3.155.102 3.758.364 4.607.390 11 Lợi nhuận Tr đồng 304.000 304.000 304.000 304.000

Nguồn: Công ty Điện lực 3.

Ngoài ra có các mục tiêu kinh doanh đa dạng khác như sau:

Triển khai các hoạt động kinh doanh viễn thông theo mục tiêu phát triển viễn thông chung của toàn ngành, coi hoạt động kinh doanh viễn thông cùng phát triển song hành với phát triển kinh doanh điện lực. Đi đôi với phát triển Viễn thông điện lực các Công ty Điện lực sẽ triển khai liên doanh dịch vụ truyền hình cáp và các dịch vụ gia tăng khác.

Công ty cũng tiến hành đầu tư và liên doanh với các đối tác trong nướcđể đầu tư 9 công trình thủy điện vừa và nhỏ trong khu vực với tổng công suất lắp máy trên 330 MW.

Trong những năm tới mục tiêu của Công ty là tiếp tục đầu tư phát triển nguồn thủy điện, tùy theo quy mô của nhà máymà có thể bán trực tiếp cho tập đoàn điện lực Việt Namhoặc bán thông qua thị trường mua bán điện cạnh tranh. Đây cũng là mục tiêu kinh doanh lớn của Công ty sau cổ phần hóa. Phương án huy động vốn là liên doanh đầu tư, vay vốn tín dụng, huy động vốn cổ phần của CBCNV, vay vốn công trái của ngành...

Đang tìm đối tác nước ngoài có uy tín để liên doanh sản xuất công tơ điện tử, chế tạo và lắp ráp máy vi tính, phát triển phần mềm, sản xuất thiết bị điện tử viễn thông.

Tùy điều kiện cụ thể của từng đơn vị thành viên để phát triển các dịch vụ như: dịch vụ tư vấn trong đầu tư xây dựng, dịch vụ quản lý dự án, dịch vụ xây lắp, xuất nhập khẩu VTTB, dịch vụ kinh doanh nhà hàng khách sạn, tài chính, ngân hàng, địa ốc, du lịch...

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Những giải pháp tổ chức lại hệ thống thông tin quản lý ở Công ty Điện lực 3 trong giai đoạn hiện nay ppt (Trang 71 - 73)