Thực hiện các hoạt động hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm:

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty FORD.doc.DOC (Trang 65 - 67)

III. BIệN PHáP THúC ĐẩY HOạT ĐộNG TIÊU THụ SảN PHẩM CủA Ford

5.Thực hiện các hoạt động hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm:

Hoạt động khuếch trơng sản phẩm

Những năm gần đây hoạt động quảng cáo của Ford đã giảm sút rất nhiều so với những năm trớc. Cụ thể chi chí cho quảng cáo khuyến mại nh sau:

- Năm 1996 15 tỷ đồng - Năm 1997 10 tỷ đồng - Năm 1998 6 tỷ đồng - Năm 1999 4 tỷ đồng

Ford nên tập trung nâng cao nhận thức của nhóm khách hàng t nhân và các doanh nghiệp vì đây là khách hàng tiềm năng của Ford.

- Giữ vững hình ảnh của Ford trong những nhóm khách hàng cũ nh là Doanh nghiệp nhà nớc, các cơ quan tổ chức nhà nớc.

Chính vì lẽ đó khi quảng cáo về sản phẩm của mình Ford nên tăng cờng hơn nữa quảng cáo trên ti vi tới đại bộ phận dân chúng; bằng tấm catalog, tờ rơi và trên báo Diễn đàn doanh nghiệp. Vì những báo này các nhà doanh nghiệp thờng hay đọc và hay quan tâm các tin tức trong đó. Ngoài ra Ford có thể quảng cáo qua trung tâm của mình và đại lý để nâng cao thông tin nh : phòng trng bày, biển hiệu, sản phẩm trng bày, cung cấp tài liệu Marketing ... Ngoài việc đảm bảo yêu cầu cho các phòng trng bày Ford cần cung cấp các Catalog giới thiệu sản phẩm hay các tài liệu ấn phẩm mang biểu tợng của Ford nh cờ, áo, mũ ... tuy nhiên việc phân phát những ấn phẩm này thì Ford cần phải cân nhắc kỹ lỡng các yếu tố văn hoá, thời vụ ... để có tác động tốt nhất tới các khách hàng tiềm năng. Trớc thời điểm khách hàng có ý định mua sản phẩm nh vào những dịp cuối năm, lúc duyệt ngân sách cho các đơn vị hành chính sự nghiệp, cơ quan là lúc thuận lợi để tặng quà hay tiến hành các hoạt động quảng cáo.

- Trong hoạt động khuyến mại, công ty nên tăng cờng hiệu quả của việc tăng chiết khấu trong giá thành sản phẩm và khối lợng mua của các đại lý và khách hàng nhằm tăng nhanh doanh số hàng hoá tiêu thụ. Công ty nên tăng cờng hình thức quà tặng đối với các đại lý lớn, với các khách hàng mua với số lợng nhiều dới hình thức nh: giảm giá, tặng đồng hồ, túi xách tay, áo, mũ ... với giá trị tơng ứng với số lợng xe.

- Cố gắng tham gia các triển lãm Hội chợ do Nhà nớc tổ chức hàng năm để nhân dịp này quảng bá tới khách hàng về sản phẩm của mình.

Tổ chức tốt hoạt động dịch vụ bảo hành bảo dỡng sau bán:

Các hoạt động sau bán hàng nằm trong chức năng chính của Ford, có ý nghĩa vô cùng quan trọng tạo nên khoản thu nhập khá lớn cho Ford và tạo uy tín

lâu dài đối với khách hàng. Vì vậy để hoạt động dịch vụ bảo hành bảo dỡng có hiệu quả, Ford phải thực hiện một số biện pháp sau:

- Tổ chức lại cơ cấu của các trung tâm bảo hành bảo dỡng xe sau bán ở cả hai miền Bắc, Nam.

- Cân đối lợng hàng phụ tùng bảo hành bảo dỡng cho khách hàng, đảm bảo trong kho có hàng nhng không quá nhiều gây tồn đọng .

- Xây dựng lại chính sách giá phụ tùng bảo hành bảo dỡng bởi vì cũng đã có nhiều ý kiến của khách hàng cho rằng giá phụ tùng của Lien doanh còn quá cao.

- Tạo tâm ấn tợng tốt cho khách hàng về cung cách phục vụ của bộ phận bảo hành bảo dỡng sau bán.

- Sửa chữa xe cho khách hàng nhanh chóng, áp dụng chính sách bảo hành bảo dỡng thuận lợi đúng qui định, không vòi vĩnh thêm tiền của khách hàng để tránh tình trạnh “chỉ cần khách hàng đến trung tâm của mình một lần là đủ .

Điều đó giúp cho khách hàng có niềm tin vào sản phẩm cũng nh các dịch vụ của

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty FORD.doc.DOC (Trang 65 - 67)