6. Kết cấu của đề tài
1.6.1.1. Trình độ công nghệ
Công nghệ là tổng hợp của rất nhiều các phương tiện kĩ thuật, kĩ năng, phương pháp được dùng để chuyển hóa các nguồn lực thành một loại sản phẩm hoặc một loại dịch vụ nào đó.
Máy móc, thiết bị và công nghệ có ảnh hưởng một cách sâu sắc tới sức cạnh tranh sản phẩm của doanh nghiệp. Nó là yếu tố vật chất quan trọng bậc nhất thể hiện kinh doanh của một doanh nghiệp và tác động trực tiếp tới chất lượng sản phẩm. Ngoài ra, công nghệ sản xuất, máy móc thiết bị cũng ảnh hưởng tới giá thành và giá bán sản phẩm. Một doanh nghiệp có trang thiết bị máy móc hiện đại và đầy đủ thì sản phầm của họ nhất định có chất lượng cao.
1.6.1.2. Nguồn nhân lực
Chất lượng nguồn nhân lực rất quan trọng đối với cơ cấu sản xuất, khả năng cạnh tranh, xuất khấu của sản phẩm. Đây là nhân tố có ảnh hưởng quyết định đến chất lượng sản phẩm. Dù trình độ khoa học công nghệ có hiện thì nhân tố con người vẫn được coi là nhân tố căn bản nhất tác động tới chất lượng các hoạt động sản xuất sản phẩm và các hoạt động dịch vụ. Trình độ chuyên môn, tay nghề kinh nghiệm, ý thức trách nhiệm, khả năng thích ứng với sự thay đổi, nắm bắt thông tin của mọi thành viên trong doanh nghiệp tác động trực tiếp đến chất lượng sản phẩm và là yếu tố tác động mạnh mẽ tới sự cạnh tranh của sản phẩm.
1.6.1.3. Quy mô, uy tín doanh nghiệp, thương hiệu của sản phẩm
Quy mô thực chất là chi phí trên một đơn vị sản phẩm, tận dụng lợi thế về quy mô sản xuất kinh doanh lớn. Doanh nghiệp có quy mô lớn, đặc biệt là về vốn sẽ là cơ sở, nền tảng để doanh nghiệp tiến hành các hoạt động của mình nhằm hướng tới lợi nhuận cao nhất.
Uy tín của doanh nghiệp tạo nên sự tin cậy của các nhà cung ứng và sự tin tưởng của khách hàng. Điều đó tạo điều kiện cho các doanh nghiệp thu hút khách hàng về phía mình, đặc biệt thực hiện linh hoạt trong khâu hợp đồng, thanh toán như: Quy ước về giá cả, số lượng, kích cỡ, mẫu mã bằng văn bản hoặc bằng miệng hay thanh toán với các hình thức như bán trả góp, bán chịu, bán gối đầu… Do vậy, uy tín của
doanh nghiệp trở nên sắc bén trong cạnh tranh, tạo cơ hội mở rộng thị phần nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm.
Cùng với uy tín của doanh nghiêp, thương hiệu sản phẩm cũng ảnh hưởng rất nhiều đến khả năng cạnh tranh của sản phẩm đó. Một thương hiệu mạnh có thể giúp cho các doanh nghiệp đạt được vị thế dẫn đầu trong ngành. Thương hiệu càng nổi tiếng thì khả năng tăng thị phần của sản phẩm trên thị trường càng cao. Nhờ đó doanh nghiệp có thể điều tiết thị trường, định giá cao hơn, chi phối làm cho các đối thủ phải nản lòng khi muốn chia thị phần với họ.
1.6.1.4. Nguồn lực về tài chính
Nguồn lực tài chính là nhân tố quan trọng phản ánh năng lực, vị thế cạnh tranh của một doanh nghiệp mạnh hay yếu. Các yếu tố tài chính có thể làm thay đổi các chiến lược hiện tại và việc thực hiện các kế hoạch của doanh nghiệp. Một doanh nhiệp có khả năng và nguồn lực về tài chính tốt sẽ có nhiều thuận lợi trong việc huy động vốn, đầu tư, mở rộng sản xuất kinh doanh, đầu tư cho việc đào tạo nâng cao trình độ năng lực người lao động, dễ dàng tận dụng được những cơ hội thời cơ kinh doanh trên thị trường, đồng thời cho phép doanh nghiệp trển khai tốt các hoạt động nghiên cứu thị trường, cải tiến sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, làm tăng sức cạnh tranh của sản phẩm.
1.6.1.5 Năng lực tổ chức quản lí và điều hành kinh doanh
Bộ máy tổ chức quản lí phù hợp, quan điểm rõ ràng sẽ làm cho hoạt động của doanh nghiệp thông suốt, giảm chi phí hành chính, thức đẩy hoạt dộng và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Do môi trường kinh doanh luôn ở trạng thái không ổn định, đòi hỏi các doanh nghiệp muốn tồn tại được phải linh hoạt thích ứng với các biến động đó, nếu không doanh nghiệp sẽ trở thành lạc hậu. Nhu cầu luôn thay đổi, chu kì sống của sản phẩm bị rút ngắn, các sản phẩm thay thế liên tục xuất hiện với mẫu mã và chất lượng, công dụng cao hơn. Do vậy, sức cạnh tranh của sản phẩm được đánh giá bởi sự linh hoạt và biết thực hành của doanh nghiệp để luôn đáp ứng được nhu cầu luôn thay đổi của thị trường.