6. Kết cấu của đề tài
3.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH DỊCH
VỤ BẢO HIỂM XE CƠ GIỚI CỦA PVI BÌNH DƯƠNG
Bắt kịp được xu hướng phát triển của thị trường trong những năm trở lại, các công ty bảo hiểm đã xây dựng chiến lược kinh doanh chủ yếu tập trung vào việc phát triển bảo hiểm xe cơ giới và các loại bảo hiểm khác trong một cách toàn diện. Tuy nhiên, trước sức ép của thị trường cạnh tranh ngày gay gắt thông qua việc hạ phí bảo hiểm hoặc nhiều cách khác nên tôi có đề xuất một số giải phát nhằm giúp công ty phát triển hơn:
Công ty nên phải đầu tư đầy đủ cơ sở vật chất kĩ thuật phục vụ cho công tác giám định bồi thường cũng như công tác quản lí. Nên đầu tư mua trang thiết bị hiện đại theo xu thế phát triển của xã hội.
Công ty cần phải tổ chức nhân sự cho phù hợp, đảm bảo đúng về số lượng, cơ cấu và chất lượng, đúng người, đúng việc, đúng trình tự chuyên môn. Mặt khác, công ty cần tạo sự gắn bó hơn với người lao động để họ có thể sẵn sàng cống hiến sức lực và trí tuệ cho sự phát triển bền vững của công ty.
Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng bá xây dựng hình ảnh mới cho công ty. Công ty cần thuê các công ty quảng cáo chuyên nghiệp, để thực hiện trong thời gian dài, kết hợp với tuyên truyền đánh vào tâm lý người tiêu dùng và các dịp lễ lớn tổ chức sự kiện để thu hút khách hàng.
Hoàn chỉnh các kênh phân phối, và cần nâng cao chất lượng hơn ở các hệ thống đại lý phát triển hơn về kỹ năng tư vấn về trình độ chuyên sâu của sản phẩm để tư vn khách hàng.
Cần mở rộng các mối quan hệ với các nhà môi giới bảo hiểm hơn.
Tăng cường quản lý những rủi ro và nâng cao chất lượng bồi thường bảo hiểm.