2.1.4.Quảng cáo qua pano.

Một phần của tài liệu thực trạng và các giải pháp marketing nhằm nâng cao hoạt động của hệ thống xúc tiến hỗn hợp của công ty bi tis trên thị trường miền bắc (Trang 26 - 27)

III Thực trạng các hoạt động hệ thống xúc tiến hỗn hợpcủa Công ty BiTi ‘S trên thị trờng Miền Bắc.

2.1.4.Quảng cáo qua pano.

a, Pano di động: trớc đây tại CNMB cũng đã thực hiện hình thức quảng cáo qua pano di động đạt đợc hiệu quả tơng đối cao , chi phí không cao (khoảng 9 triệu đồng/xe /5, xe chạy trong khắp thành phố và khu vực ngoại thành ). Nhng hiện nay đã thanh lý hết. Hiện tại, chỉ còn tuyến xe buýt Hải Phòng - Đồ Sơn của chi nhánh Hải Phòng. Đặc biệt trong thời gian qua, CNMB đã thực hiện quảng cáo trực tiếp qua các xe chạy liên tỉnh , xe chở hàng của chi nhánh với chi phí rất thấp ( tặng quà là sản phẩm của Công ty cho các chủ xe) và cắt gián decal. Nhìn chung so với chi phí, hiệu quả của hình thức này rất hiệu quả. Trong thời gian tới CNMB sẽ tăng cờng quảng cáo trên pano di động tại địa bàn Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh nhằm thu hút sự chú ý và tiêu dùng sản phẩm của Công ty.

b, Pano cố định: quảng cáo qua pano cố định hiện nay vẫn có hiệu quả nhất định trong việc quảng bá nhãn hiệu Bi Ti ‘S, đặc biệt là các điểm nút giao thông, đông ngời qua lại. Hiện nay nằm trong chủ trơng xây dựng một hệ thống pano dọc theo các trục đờng quốc lộ chính, tại CNMB đã có một hệ thống 16 pano (cả tại Việt Nam và Trung Quốc). Để biết rõ thực trạng và tơng lai hoạt động quảng cáo của các pano này xem phần phụ lục.

Nhìn chung, quảng cáo là một trong năm công cụ chủ yếu mà CNMB sử dụng để hớng thông tin thuyết phục vào ngời mua và công chúng mục tiêu. Các hoạt động quảng cáo đã đem lại hiệu quả đáng kể cho hoạt động kinh doanh của Công ty cũng nh của chi nhánh. Song bên cạnh đó, chi phí cho hoạt động quảng cáo cũng khá tốn kém gây ảnh hởng tới doanh thu,lợi nhuận của Công ty. Chính vì vậy, chúng ta cần phải xem xét và cân đối hiệu quả của quảng cáo với chi phí dành cho quảng cáo để cho hoạt động kinh doanh của chi nhánh tồn tại và phát triển. Chỉ tính riêng chi phí dành cho hoạt động quảng cáo của CNMB ta cũng thấy hoạt động quảng cáo tốn kém nh thế nào. Sau đây là chi phí cho hoạt động quảng cáo của CNMB năm 2000.

Bảng chi phí quảng cáo năm 2000 của CNMB

STT Loại hình Tổng chi phí (VNĐ) I II III IV V VI VII

Quảng cáo truyền hình Quảng cáo truyền thanh

Quảng cáo trên báo, sách, tạp chí Quảng cáo qua vật phẩm, ấn phẩm Quảng cáo qua pano

Quảng cáo qua bảng hiệu, hộp đèn Chi phi quảng cáo tiếp thị khác

238.837.154 0 38.890.980 59.609.521 24.984.000 202.419.505 14.742.972 Tổng chi phí quảng cáo

Doanh thu năm 2000

Tỷ lệ chi phí quảng cáo / doanh thu(%)

579.484.123 88.754.362.758

Một phần của tài liệu thực trạng và các giải pháp marketing nhằm nâng cao hoạt động của hệ thống xúc tiến hỗn hợp của công ty bi tis trên thị trường miền bắc (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w