- Hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
3.2.3. Tiết kiệm chi phí trong sản xuất kinh doanh.
phận thu mua có biện pháp khắc phục kịp thời. Luôn phân tích tình hình dự trữ những loại vải và phụ liệu chủ yếu trong Công ty.
Hai là, trong quá trình nhập vải và phụ liệu, luôn bảo quản vải, phụ liệu trong điều kiện tốt nhất đế khi sử dụng sẽ đảm bảo chất lượng sản phẩm. Bởi vì nếu chất lượng vải, phụ liệu kém sẽ dẫn đến chất lượng của sản phâm kém. Vì vậy trong quá trình nhập vải và phụ liệu phải đối chiếu với các tiêu chuẩn quy định, đối chiếu với các hợp đồng đã ký đế đánh giá lượng vải và phụ liệu đã đáp ứng được tiêu chuẩn hay chưa. Đe chủ động hơn trong việc sản xuất Công ty phải tìm kiếm nhà cung cấp mới trong và ngoài nước. Đặc biệt là những Công ty sản xuất trong nước vì vải của ta sản xuất có chất lượng rất tốt không kém hàng nhập ngoại. Và hướng lâu dài sẽ là nhập vải từ những Công ty trong nước sản xuất. Có như vậy mới giảm chi phí và nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Công ty chủ động liên kết với các doanh nghiệp, đơn vị hoạt động may trong nước, các đại lý tiêu thụ sản phấm.. .đế có thế tìm được nhiều bạn hàng trong nước nhằm tạo ra liên minh trong việc nhập và tiêu
thụ sản phẩm.
Ba là, giảm chi phí lưu thông. Chi phí lưu thông của Công ty khá lớn vì đối với may Phố Hiến việc vận chuyến hàng hóa không chỉ đơn thuần trong khuôn khố biên giới một quốc gia mà lúc này hướng của Công ty là may hàng xuất khẩu. Vì vậy giảm chi phí này sẽ đóng góp vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Để có thể biến mục tiêu này thành hiện thực Công ty phải lựa chọn điều kiện giao hàng họp lý cho mồi chuyến hàng xuất ra.