Năng suất lao động và thu nhập bình quân của CBCNV của Công ty

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần hoàng uyên năm 2019 (Trang 54 - 60)

ty 2019

Năng suất lao động bình quân của CBCNV Công ty năm 2019 là 695 triệu đồng bằng 101,2% so với kế hoạch đặt ra. Do sự cạnh tranh gay gắt trên thị trƣờng thuốc ở góc độ bán lẻ, cũng nhƣ thị trƣờng bệnh viện. Có thể một phần do hình thức đấu thầu tập trung, kết quả dự thầu thấp, mặt hàng trúng thầu ít, đơn điệu cũng ảnh hƣởng không nhỏ tới doanh thu của cả Công ty. Năm 2019, Công ty đạt mục tiêu so với kế hoạch đầu ra, đó là tín hiệu tốt chứng tỏ Công ty đã quản lý nhân lực, điều hành hoạt động kinh doanh hợp lý, hiệu quả, sắp xếp công việc đúng vị trí phù hợp với năng lực của từng cá nhân, đồng thời thể hiện sự đoàn kết, tập trung trong công việc của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty, tuy nhiên vẫn chƣa cao. NSLĐ của công ty năm 2019 thấp hơn so số công ty khác nhƣ công ty TNHH Đông Nam Pharma có NSLĐ năm 2019 là triệu đồng 837,217/ ngƣời; nhƣng cao hơn công ty TNHH DP Phƣơng Nam 2016 chỉ 200,4 triệu đồng/ ngƣời [20], [21].

Trong nền kinh tế thị trƣờng, yếu tố con ngƣời sẽ quyết định thành bại của Công ty nói riêng và Công ty nói chung, năng suất lao động có ý nghĩa quan trọng thể hiện sự hiệu quả trong công việc. Đồng thời nâng cao sức cạnh tranh trên thƣơng trƣờng, tạo lợi thế quan trọng khi so sánh với đơn vị kinh doanh khác.

Mức thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên Công ty đạt ở mức trung bình. Mức thu nhập này ổn định so với mặt bằng chung của tỉnh song so với các ngành có mức thu nhập cao thì Dƣợc vẫn ở mức trung bình. So với Công ty TNHH Dƣợc phẩm Phƣơng Nam năm 2016, thu nhập trung bình của CBCNV là 4,62 triệu đồng/ngƣời/tháng thì thu nhập của CBCNV Công ty là

46

tƣơng đƣơng [20]. Điều này do doanh thu của Công ty đạt ở mức chƣa cao. Lãnh đạo Công ty xem xét điều hành hoạt động kinh doanh hợp lý nhằm nâng cao doanh thu, nâng cao đời sống vật chất cho cán bộ công nhân viên tại công ty.

48

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1. KẾT LUẬN

Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2019 cho thấy:

Cơ cấu hàng hóa tại công ty

Các mặt hàng kinh doanh của công ty có số lƣợng tƣơng đối nhiều với tất cả 25 mặt hàng, trong đó thuốc hóa dƣợc có 16 mặt hàng, chiếm tỷ lệ 60%, còn lại là các mặt hàng TPCN.

Danh mục mặt hàng của công ty chủ yếu là các thuốc điều trị các bệnh thông thƣờng nhƣ điều trị ký sinh trùng chống nhiễm khuẫn, đau đầu, rối loạn tiêu hóa, … đƣợc sử dụng rộng rãi.

Số lƣợng mặt hàng kinh doanh chủ yếu theo kênh đấu thầu ở các bệnh viện.

Kết quả hoạt động kinh doanh của của công ty

Doanh thu của công ty năm 2019 là 24,3 tỷ đồng, đạt 102,6% chỉ tiêu đề ra, trong đó nhóm thuốc hóa dƣợc chiếm 61,5%, mang về gần 5 tỷ đồng lợi nhuận gộp chiếm 64,5%. Kênh bệnh viện mang lại doanh số bán cao nhất chiếm 65%. Lợi nhuận gộp của kênh bệnh viện cũng cao nhất đạt 4,63 tỷ đồng chiếm 60%

Tình hình tài chính của công ty năm 2019 ở mức an toàn khi khả năng thanh toán là 1,1 cho thấy vốn chủ sở hữu lớn hơn so với nguồn vốn nợ. Các khả năng thanh toán khác đều ở mức chấp nhận đƣợc nhƣ khả năng thanh toán ngắn hạn là 1,1; khả năng thanh toán nhanh là 0,92.

Khả năng sinh lời khá cao, khi từ 100 đồng doanh thu thuần mang lại 18,5 đồng lợi nhuận sau thuế. Thu nhập của CBCNV cần đƣợc công ty quan tâm hơn khi mà thu nhập của CBCNV năm 2019 chỉ đạt ở mức 4,5 triệu đồng/ tháng.

48

2. KIẾN NGHỊ

Bên cạnh những khách hàng lớn là các bệnh viện, phòng khám mang lại doanh số bán cao và ổn định, công ty cần tập trung hơn và các nhóm khách hàng khác, đặc biệt là các công ty. Đây là nhóm khách hàng tiềm năng có thể mang lại doanh số bán và lợi nhuận cao cho công ty.

Công ty cần đẩy mạnh hoạt động sản xuất và bán hàng để giải phóng hàng tồn kho, tránh ứ đọng vốn quá nhiều, gây chiếm dụng vốn của công ty.

Công ty nên tập trung đẩy mạnh kinh doanh những mặt hàng thuốc đông y đặc biệt là những mặt hàng có doanh thu cao.

Công ty nên xây dựng, hoàn chỉnh các định mức về chi phí, kịp thời phát hiện những định mức không còn phù hợp và điều chỉnh lại nhằm chống lãng phí, tiết kiệm đƣợc chi phí.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Phan Thị Vân Anh (2017) Phân tích hoạt động kinh doanh của công

ty cổ phần dược phẩm OPC – Chi nhánh Miền Đông năm 2015, Luận

văn tốt nghiệp DSCKI, Trƣờng Đại học Dƣợc Hà Nội.

2. Nguyễn Thanh Bình (2016), Bài giảng Nghiên cứu hệ thống y tế,

Trƣờng Đại học Dƣợc Hà Nội.

3. Nguyễn Tấn Bình (2005), Phân tích hoạt động doanh nghiệp, Nhà xuất bản Thống Kê, Hà Nội.

4. Bộ môn Quản lý và kinh tế Dƣợc (2007), Quản lý và kinh tế Dược, Nhà xuất bản Y học, Hà Nội.

5. Bộ môn Quản trị kinh doanh (2016), Giáo trình quản trị kinh doanh

tổng hợp, Nhà xuất bản Thống Kê, Hà Nội

6. Bộ Y Tế (2014), Chiến lược quốc gia phát triển ngành Dược Việt Nam giai đoạn đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030 (kèm theo Quyết định số 68/QĐ-TTG của Thủ tướng Chính phủ ngày 10 tháng 01 năm 2014).

7. Bộ Y Tế (2014), Niên giám thống kê y tế (Health Stastitis yearbook)

2014, Nhà xuất bản Y học, Hà Nội.

8. Bộ Y Tế (2014), Tài liệu hội nghị triển khai chiến lược quốc gia phát triển ngành Dược Việt Nam đến 2020 và tầm nhìn đến 2030.

9. Bộ Y tế (2015), Báo cáo tổng quan chung ngành Y tế năm 2015, Nhà xuất bản Y học Hà Nội.

10. Công ty Cổ phần chứng khoán FPT (2015) Báo cáo triển vọng ngành Dược phẩm Việt nam tháng 4/2014.

11. Công ty Cổ phần chứng khoán Thiên Việt (2013), BMI pharmaceuticals Health care Report.

12. Cục Quản lý Dƣợc Việt Nam (2017), “Báo cáo tổng kết năm 2016

và định hướng, trọng tâm công tác năm 2017”.

13. Đặng Thị Kim Cƣơng, Phạm Văn Đƣợc (2007), Phân tích hoạt

động kinh doanh, Nhà xuất bản Lao động Xã hội, Hà Nội.

14. Nguyễn Thị Hằng (2014), Báo cáo ngành dược phẩm Việt Nam 2014, Cục Quản lý Dược, Bộ Y tế

15. Nguyễn Đình Kiệm (2008), Giáo trình tài chính doanh nghiệp, Nhà xuất bản Tài Chính, Hà Nội.

16. Phan Thị Hồng Nữ (2017), Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Dược VTYT Đăk Nông –tỉnh Đăk Nông năm 2016,

Luận văn tốt nghiệp DSCKI, Trƣờng Đại học Dƣợc Hà Nội.

17. Nguyễn Nhƣ Lƣu (2015), Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của chi nhánh dược phẩm huyện Ngọc Lặc – Công ty cổ phần

Dược VTYT Thanh Hóa năm 2014, Luận văn tốt nghiệp DSCKI, Trƣờng

Đại học Dƣợc Hà Nội.

18. Nguyễn Thị Mai Phƣơng (2020), phân tích hoạt động kinh doanh

của công ty CP Dược phẩm OPC năm 2019, Khóa luận tốt nghiệp, Đại

học Võ Trƣờng Toản, Hậu Giang.

19. Nguyễn Duy Thành (2017), Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ và xuất nhập khẩu Hoàng

Thành năm 2016, Luận văn tốt nghiệp DSCKI, Trƣờng Đại học Dƣợc Hà

Nội.

20. Đặng Thanh Thiện (2018), phân tích hoạt động kinh doanh của

học Dƣợc Hà Nội

21. Trần Bảo Tuyên (2020), phân tích hoạt động kinh doanh của công

ty TNHH Đông Nam Pharma năm 2019, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần hoàng uyên năm 2019 (Trang 54 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(60 trang)