Phơng hớng về tổ chức lao động trong công ty

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động ở Công ty vận tải Biển Bắc (Trang 40 - 41)

1. Phơng hớng nâng cao chất lợng tuyển dụng lao động

Để đáp ứng yêu cầu trớc mắt và tơng lai của công ty trong công tác tuyển chọn công nhân và cán bộ quản lý trong công ty cũng cần phải đợc hoàn thiện và thực hiện một cách nghiêm túc hơn. Làm tốt quá trình này sẽ góp phần không nhỏ vào những thành công trong việc quản lý này sẽ góp phần của nhà quản trị.

Tuyển dụng là quá trình thu hút và tuyển chọn những ngời lao động có khả năng từ nhiều nguồn khác nhau tham gia dự tuyển vào các chức danh cần ngời trong công ty. Những ứng cử viên nào đáp ứng đầy đủ yêu cầu của công việc sẽ đợc tuyển chọn vào làm việc. Không nhất thiết phải tham gia tuyển dụng của CBCNV trong công ty mới đi phép tham gia tuyển dụng mà nguồn tuyển dụng có thể đợc công bố và thu hồ sơ của các đối tợng khác có nhu cầu tham gia dự tuyển.

2. Phơng hớng nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty ty

Mặc dù cơ cấu lao động trong công ty hiện nay đợc bố trí là tơng dối hợp lý nhng để đáp ứng yêu cầu trong tơng lai, công ty đã đề ra những chính sách nhân sự khá đúng đắn:

- Những ngời lao động kiêm nhiều chức vụ trong công ty hoặc giữ một vị trí chức vụ quan trọng chủ chốt nhất thiết phải là ngời có trình độ sâu rộng về các lĩnh vực trong hoạt động sản xuất kinh doanh liên quan đến lĩnh vực mình

đang đảm nhận, đồng thời cũng cần thiết phải hiểu biết về các lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác của công ty. Nếu ngời đang đảm nhận chức vụ đó không đáp ứng đợc yêu cầu của công việc thì công ty sẽ phải tiến hành tổ chức đào tạo ngay hoặc thực hiện tuyển dụng lao động mới thay thế.

- Ngoài việc sắp xếp ngời lao động vào vị trí phù hợp với trình độ của mình, công ty còn thực các chính sách đãi ngộ nhằm kích thích, tạo động lực cho ngời lao động.

+ Thởng hoàn thành vợt mức kế hoạch + Thởng phát minh sáng kiến mới

+ Thởng định kỳ đánh giá và nâng lơng, nâng bậc.

3. Phơng hớng trong công tác tổ chức cán bộ

Dự kiến 2006 tàu vận tải container sẽ đi vào hoạt động tuyến quốc tế, Công ty sẽ mở thêm văn phòng đại diện tại khu vực miền Trung do vậy nhu cầu về nhân lực sẽ ngày càng phát triển. Phòng nhân sự lao động - tiền lơng sẽ kết hợp với phòng vận tải và văn phòng đại diện, tuyển dụng thêm ngời để làm việc tại văn phòng đại diện tại khu vực miền Trung.

4. Phơng hớng về côn tác đào tạo

Để chuẩn bị đa 2 phơng tiện vận tải mới vào khai thác, công ty cần một đội ngũ sỹ quan thuyền viên cụ thể là:

- Sỹ quan quản lý: 4 ngời - Sỹ quan vận hành: 4 ngời

- Đội ngũ thuyền viên khác: 25 ngời

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động ở Công ty vận tải Biển Bắc (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(38 trang)
w