II. Thực hiện công tác hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lược
3. Kết quả thực hiện chiến lược kinh doanh
3.1. Tình hình thực hiện chỉ tiêu sản lượng.
Cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ Châu á gây tổn hại với các nước trong khu vực. Nền kinh tế Việt Nam cũng chịu nhiều ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng đó nhất là lĩnh vực xuất khẩu, tài chính, đầu tư và dịch vụ. Công ty vận tải biển III VINASHIP là công ty thuộc ngành dịch vụ phục vụ thương mại quốc tế nên hoạt động kinh doanh vận chuyển của công ty cũng bị ảnh hưởng. Chúng ta
“Tăng cường xuất khẩu, giảm nhập khẩu" chính sách này không chỉ làm cho một số mặt hàng giảm mạnh như: Dầu thô, phân bón, xi măng, nông sản... mà còn tạo nên sự chênh lệch về chiều hàng giữa đi và đến ở từng nơi dẫn đến tình trạng thừa tàu, giá cước vận chuyển giảm bình quân từ 20-30% so với năm 1996. Mặc dù vậy công ty VINASHIP đã thực hiện nghiêm túc của tổng công ty Hàng hải nên đã tập trung vào vận tải nội địa, nâng cao được thị phần của vận tải nội địa của công ty.
Khối lượng hàng hoá vận chuyển năm 1999 đạt 1009771 tấn bằng 106% so với kế hoạch năm 1999 và tăng 33% so với thực hiện năm 98. Trong đó:
- Vận tải nước ngoài đạt 234573 tấn bằng 78% so với kế hoạch 1999 và tăng 14% so với thực hiện năm 1998.
3.2- Một số chỉ tiêu về tài chính.
* Tổng doanh thu 104192 triệu đồng bằng 104,19% kế hoạch và tăng 4,87% so với thực hiện năm 1998.
* Tổng lợi nhuận 4300 triệu đồng bằng 107% kế hoạch và tăng 11% so với thực hiện năm 1998.
* Tổng nộp ngân sách Nhà nước 4 tỷ đồng hoàn thành 100% kế hoạch được giao.
Bả ng2.6: Kết quả thực hiện năm 1998 - 1999
(Đơn vị: Triệu đồng) Chỉ tiêu tổng 1998 Năm 1999 So sánh 99/98 KH TH % HT Tổng doanh thu Tổng lợi nhuận 99408,34 3655,86 100000 4000 10419, 4300 104,19 107,50 104,81
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 1998-1999 của Công ty vận tải biển III - VINASHIP)