II. Chỉ tiờu tài chớnh 1 Tổng doanh thu
b,Về chủ quan tớch cực:
1. Mức tiền ăn bỡnh quõn cho mỗi thuyền viờn được cải thiện. 2. Giảm số lượng thuyền viờn dự trữ.
3. Quản lý chặt chẽ về việc sử dụng nhiờn liệu
4. Thăm hỏi động viờn cỏc gia đỡnh cỏn bộ cụng nhõn viờn cú hoàn cảnh khú khăn.
5. Đầu tư thờm tàu cung ứng.
6. Nõng cao chất lượng thuyền viờn làm giảm số vụ đõm va. 7. Thực hiện tốt chế độ bảo dưỡng cho phương tiện
8. Doanh nghiệp khuyến khớch ý thức bảo dưỡng mỏy múc thiết bị, sử dụng tiết kiệm nguyờn nhiờn vật liệu.
9. Hạn chế việc sử dụng điện thoại vào việc tư.
2, Kiến nghị:
1. Lao động vận tải biển là lao động đặc biệt vỡ vậy, cụng ty cú chế độ tăng thưởng, tăng mức lương tối thiểu là cần thiết. Đồng thời, phải chỳ ý nõng cao điều kiện lao động, cỏc thiết bị, dụng cụ bảo hộ lao động….Song phải để đú là một cụng cụ thỳc đẩy tăng năng suất lao động khụng ngừng.
2. Cụng ty cần nghiờn cứu xem trong cỏc bộ phận, bộ phận nào thừa lao động hoặc lao động khụng cú hiệu quả, từ đú loại bớt số lao động thừa làm tinh gọn lại bộ mỏy.
3. Cụng ty cần ỏp dụng việc quản lý đối với cả việc sử dụng nhiờn liệu ở trờn tàu để đảm bảo cấp phỏt bao nhiờu, dựng đỳng bấy nhiờu.
4. Cụng ty nờn xõy dựng thờm một số trạm cấp phỏt nhiờn liệu mới với cỏc mỏy múc thiết bị hiện đại tại một số vị trớ chủ chốt để chủ động hơn trong việc cấp phỏt nhiờn liệu và quản lý.
5.Cụng ty cũng nờn nghiờn cứu thị trường vật liệu tại những cảng trờn những tuyến mới mở của cụng ty để tỡm ra nhà cung cấp vật liệu phự hợp nhất nhằm tiết kiệm lớn nhất cho cụng ty.
6. Thực hiện bố trớ người lao động theo đỳng yờu cầu của cụng việc, huấn luyện sử dụng bồi dưỡng tiếp người cú khả năng phỏt triển, chuyển đào tạo lại những người khụng phự hợp với cụng việc, hoặc đào thải để tuyển dụng. Bộ phận tuyển dụng lao động phải tiến hành xõy dựng danh mục cỏc cụng việc, tiến hành tuyển dụng khỏch quan theo yờu cầu của cụng việc.
7.Cụng ty nờn đầu tư thờm tàu cung ứng cỡ lớn để tiết kiệm chi phớ khi cung ứng cho tàu trọng tải lớn mà cụng ty vừa mua đồng thời cú thể dựng nú để cung ứng thờm cho tàu ngoài để thu thờm lợi nhuận.
8.Cụng ty nờn đưa vào hoỏn cải một số tàu cũ khỏc để phục vụ tốt hơn nguồn hàng và đảm bảo an toàn cho đội tàu khi hoạt động trờn biển.
9.Cụng ty nờn mở rộng việc tớnh toỏn định mức ra cỏc lĩnh vực khỏc, để cú thể thay đổi lại những định mức khụng hợp lý do việc tớnh toỏn trước đõy để lại
10. Trong thời gian tới cụng ty cần ỏp dụng quản lý việc sử dụng điện thoại khụng chỉ thụng qua quy định mà kết hợp với việc giỏo dục ý thức của mọi người trong cụng ty để mọi người tự giỏc thực hiện.
11.Cụng ty cũng cần tự tổ chức ra một số cuộc hội thảo để tự quảng cỏo về bản thõn cũng như học tập thờm kinh nghiệm của cỏc đối tỏc.
12. Thời gian tới cụng ty nờn đẩy mạnh việc giao dịch với một số thị trường mới nữa để khai thỏc tốt hơn cỏc nguồn hàng mới vỡ thị trường cũ của cụng ty đang bị thu hẹp dần vỡ cú quỏ nhiều đối thủ cạnh tranh.