doanh của Công ty
Theo phương thức kinh doanh, CMG là công ty, xuất nhập khẩu uỷ thác, môi giới vận tải. Vì thế sản lượng sản xuất phụ thuộc vào người uỷ thác, nguồn hàng thu gom được nhiều từ khách hàng. Tình hình thực tế cho thấy Công ty chỉ có thể kiểm soát hàng hoá về số lượng, chất lượng đối với từng hợp đồng có khối lượng nhỏ, ngược lại đối với các hợp đồng có khối lượng lớn thì Công ty khó có thể kiểm soát được, không nắm bắt chính xác thông tin về loại hàng mà
mình nhận. Vì vậy Công ty cần tăng cường thêm nhân viên chuyên phụ trách ở khâu này.
Hoạt động uỷ thác của Công ty hiện đang chịu một sức ép mạnh mẽ từ phía các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước đã có kinh nghiệm lâu năm. Đòi hỏi Công ty phải có biện pháp phù hợp, kịp thời và đảm bảo cho quá trình kinh doanh được liên tục, đặt biệt chú trọng trong công tác maketing của mình, thành lập phòng maketing hoặc huấn luyện cho mỗi thành viên trong Công ty để tất cả mọi người đều có thể là nhân viên maketing ở mọi lúc mọi nơi để có thể nắm bắt được các cơ hội trong kinh doanh.
Để thu hút được khách hàng và ký được nhiều hợp đồng với nhiều khách hàng lớn, công ty cần phải tạo điều kiện thuận lợi cho chủ hàng như: lịch trình vận chuyển nhanh, cước phí rẻ, có nhiều ưu đãi.
Để cạnh tranh với đối thủ thì uy tín và chất lượng dịch vụ của công ty phải được đặt lên hàng đầu. Trong tình huống nóng bỏng nhất, những tình huống gay go nhất công ty phải đứng về phía khách hàng dù có phải chịu thiệt thòi nhưng bù lại Công ty sẽ chiếm được niềm tin của khách hàng, gây dựng được uy tín trên thị trường. Ngoài ra công ty cũng có thể tạo dựng sự uy tín bằng sự mau lẹ, chính xác, hợp lý, an toàn và hiệu quả.
Biết vận dụng tối đa thể tích và trọng tải cảu phương tiện vận tải bằng nghiệp vụ gom hàng.
Để thành công trên thương trường hiện nay, các công ty dù lớn hay nhỏ, sản xuất hay dịch vụ đều quan tâm đến công tác maketing vì vai trò và chức năng hoạt động này rất cần thiết đối với hoạt động kinh doanh của công ty. Do đó Công ty cần đẩy mạnh và hoàn thiện hoạt động maketing.
Cập nhật, linh hoạt trong việc áp dụng các chính sách của nhà nước, các quy tắc làm thủ tục hải quan trọng lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu, kịp thời phục vụ và đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng.
4.4 Kiến nghị
Cung cấp các thiết bị và đồng phục bảo hộ cho anh em trong đội bảo vệ và cơ giới. Tăng thêm đồng phục đồng bộ cho nhân viên văn phòng 1 năm/ 1 bộ thay vì 2 năm/1 bộ như trước.
Tổ chức thường xuyên các hoạt động phong trào thể thao để mọi người có thể thư giản sau những giờ làm việc căng thẳng.
Mở rộng thị trường ngoại thành để giúp đội ngũ nhân viên tiếp cận trực tiếp và học kinh nghiệm từ các công ty khác.
Cung cấp, sữa chữa lại các phương tiện: xe nâng, xe cuốc, gầu hoa thị... để tiến hành khai thác công việc nhanh và hiệu quả hơn.
Đối với bảng báo giá, nên được cập nhật thường xuyên để các nhân viên có thể điều chỉnh và tra cứu kịp thời việc không update giá cả thị trường hoặc hạn định có thể làm cho công ty báo giá cho khách hàng bị lỗ hoặc báo giá đó đã hết hạn.
KẾT LUẬN
Trong xu hướng của nền kinh tế mở, hội nhập quốc tế giúp hoạt động kinh doanh Xuất Nhập Khẩu Việt Nam phát triển nhanh. Sự kiện Việt Nam trở thành thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới (WTO) sẽ mang đến nhiều cơ hội và thách thức to lớn cho nền kinh tế Việt Nam nói chung và từng doanh nghiệp nói riêng. Chính vì thế mà ngày càng nhiều các công ty làm dịch vụ ra đời. Một trong những nội dung quan trọng nhất trong một chuỗi các nghiệp vụ thực hiện một hợp đồng xuất khẩu hoặc nhập khẩu là giao nhận hàng hoá Xuất Nhập Khẩu. Và nghiệp vụ giao nhận vận tải quốc tế có những đặc điểm sau:
• Vừa mang tính lý thuyết cao vừa mang tính thực hành sâu sắc. • Nội dung của nghiệp vụ là quá trình cụ thể hóa tất cả các môn có
liên quan đến nghiệp vụ ngoại thương như; nghiệp vụ ngoại thương, thủ tục hải quan, thanh toán quốc tế...
Tuy công ty TNHH Cai Mep Global Logistics mới thành lập và còn non trẻ nhưng bằng sự nỗ lực của Ban Giám Đốc và toàn thể cán bộ, công nhân viên trong công ty đã từng bước phát triển một cách nhanh chóng và chất lượng sản phẩm cũng như dịch vụ logistics ngày càng được nâng cao hơn. Đóng góp phần hỗ trợ hoạt động xuất nhập khẩu của doanh nghiệp ngày càng tốt hơn. Những gì mà Công ty làm được cho thấy sự nỗ lực không ngừng nhằm đạt kết quả tốt nhất trong hoạt động sản xuất và giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu. Nhưng đi kèm với môi trường kinh doanh thuận lợi luôn là sự cạnh tranh gay gắt giữa các Công Ty logistics trong khu vực. Vì thế các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải phấn đấu hết mình mới có thể khẳng định vị thế của mình trên thị trường trong và ngoài nước.
Qua thời gian thực tập thực tế tại công ty TNHH Cai Mep Global Logistics, được các anh chị trong Chi nhánh chỉ dạy, hướng dẫn tận tình, được trực tiếp ra hiện trường làm hàng. Qua đó em đã được học hỏi, tiếp thu được nhiều kiến thức bổ ích trong công việc. Đây cũng chính là hành trang vô cùng quý giá để em tự tin khởi nghiệp sau này. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn Cô Ngô
Thị Tuyết đã tận tình hướng dẫn để em có thể hoàn thành báo cáo tốt nghiệp này.
♦>
TÀI LIỆU THAM KHẢO
" Tài liệu “Giáo trình môn Xuất nhập khẩu” năm 2010.
" Báo cáo tổng kết của Công ty TNHH Cai Mep Global Logistics " Một số trang website: • www.cmglogistics.com.vn • www.vietship.vn • www.luanvan.com • www.fpts.com.vn • www.songanhlogs.com