Đầu tư trang thiết bị phục vụ hoạt động xếp dỡ, giao nhận

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh về giao nhận hàng xá tại công ty cổ phần cảng tổng hợp thị vải khoá (Trang 59 - 60)

2. Kiến thức chuyên môn:

3.3.1.1.Đầu tư trang thiết bị phục vụ hoạt động xếp dỡ, giao nhận

Cảng cũng cần đặc biệt chú trọng nâng cao năng suất bốc dỡ bởi vì năng suất xếp dỡ càng cao thì thời gian làm hàng và giải phóng hàng càng nhanh chóng.

Năng suất xếp dỡ của cảng phụ thuộc vào năng lực về trang thiết bị xếp dỡ (như cần cẩu bờ, xe nâng, xe xúc, cầu cân,…). Để nâng cao năng lực xếp dỡ thì cảng cần đầu tư phát triển phương tiện thiết bị theo hướng chuyên dụng và hiện đại. Để thực hiện được giải pháp này cảng có thể thực hiện theo hai hướng là mua mới hoặc đi thuê.

44

Bảng 3.2: So sánh các ưu nhược điểm của giải pháp đầu tư trang thiết bị

Giải pháp Ưu điểm Nhược điểm

Mua mới - Chủ động trong việc xếp dỡ, giao nhận.

- Giá thành cao;

- Chi phí quản lý nhiều;

- Lãng phí trong giai đoạn thấp điểm.

Đi thuê

- Chi phí thấp;

- Giảm chi phí quản lý (công nhân, sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị);

- Được đảm bảo trong việc thay thế thiết bị khi có sự cố;

- Ưu điểm tài chính- dự đoán trước được chi phí;

- Cơ hội mở rộng hoạt động kinh doanh do giảm được chi phí đầu tư ban đầu.

- Phụ thuộc vào người cho thuê thiết bị;

- Kỹ thuật và nghiệp vụ thuê trang thiết bị phức tạp.

(Nguồn: Tác giả phân tích)

Giải pháp trước mắt là thay vì doanh nghiệp bỏ toàn bộ số tiền ra để trả cho việc mua mới thiết bị thì việc thuê thiết bị sẽ tối ưu hơn, công ty chỉ cần thanh toán những khoản tiền nhỏ hơn rất nhiều so với giá trị của máy móc thiết bị.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh về giao nhận hàng xá tại công ty cổ phần cảng tổng hợp thị vải khoá (Trang 59 - 60)