Chiến lược khuyến mãi

Một phần của tài liệu Phân tích và lập dự án đề tài dự án cửa hàng đồ ăn nhanh (Trang 26 - 27)

Sau đây là một số chương trình khuyến mãi sẽ được triển khai:

TỔNG HỢP CTKM CỦA CỬA HÀNG Mayar after meal

ST

T Tên CTKM bắt đầuNgày Ngày kết thúc Nội dung và điều kiện

1 Giảm giá thẻ thành viên Thẻ, Mebership thường(thẻ Bạc) Dài hạn đến khi có

thông báo mới Giảm 5%/ tổng hóa đơnthanh toán - Điều kiện mở thẻ: giá trộhóa đơn đầu tiên sau khi thanh toán là 500k đã bao gồmVAT.

thẻ Mebership Vip(thẻ vàng)

Giảm 7%/ tổng hóa đơn thanh toán

2 Giảm giá ngày hội thành viên( thứ 5 hàng tuần) Thẻ Mebership thường(thẻ

bạc) Dài hạn đến khi có thông báo mới

Giảm 10% tổng hóa đơn thanh toán

thẻ Mebership Vip(thẻ vàng) 3

Giảm giá trong tháng SN của khách hàng Thẻ Mebership thường(thẻ bạc) Dài hạn đến khi có

thông báo mới giảm 10%/ tổng hóa đơn thanh toán.

Yêu cầu khách đưa CMND và thẻ thành viên để xác nhận.

thẻ Mebership

Vip(thẻ vàng) giảm 15%/ tổng hóa đơnthanh toán. 4 Voucher Voucher có

điều kiện được ghi ở mặt sau Vouche r được ghi ở mặt sau Voucher

3.5 Khả năng cạnh tranh

Hiện nay trên thị trường có rất nhiều cửa hàng cung cấp đồ ăn, thức uống nhanh, đây là một thị trường đòi hỏi rất nhiều sự cạnh tranh. Mặc dù là một sản phẩm được mix từ kem và bánh nên còn mới lạ với thị trường Việt Nam sẽ là một cơ hội cho cửa hàng. Nhưng thị trường Việt Nam có thể tiếp thu và sao chép một cách rất nhanh chóng chính vì vậy chiến lược của doanh nghiệp là đánh ngắn hạn. Và khi cửa hàng đã được biết đến rộng rãi thì sẽ đẩy mạnh vào việc nghiên cứu sản phẩm mới của riêng cửa hàng.

Một phần của tài liệu Phân tích và lập dự án đề tài dự án cửa hàng đồ ăn nhanh (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(46 trang)
w