5. Bố cục của đề tài
3.1Định hướng phát triển của công ty
Năm 2021, nhờ Chính phủ đang kiểm soát khá tốt dịch bệnh, tình hình kinh tế Việt Nam đã có những khởi sắc. Tuy nhiên, nền kinh tế tăng trưởng chậm, cầu thấp, các cân đối vĩ mô chưa vững chắc, khả năng lạm phát gia tăng do việc nới lỏng chính sách tiền tệ, thị trường kỹ thuật điện chưa có dấu hiệu cải thiện...vẫn sẽ ảnh hưởng đến tình hình sản xuất và kinh doanh của công ty.
Với khát vọng được dẫn đầu, mục tiêu của công ty trách nhiệm hữu hạn Anh Huy là trở thành một trong những công ty hàng đầu tại địa phương trong lĩnh vực xây dựng dân dụng và công nghiệp. Năm 2021 công ty có các định hướng như sau:
- Tiếp tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại công ty để phù hợp với tình hình phát triển hiện nay
- Thực hiện tốt công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực dựa trên các tiêu chí cụ thể, dự báo chính xác về nhu cầu nhân lực cho công ty tạo điều kiện thực hiện tốt việc tuyển dụng, bố trí, đào tạo nhân lực.
- Hoàn thiện hơn các chính sách về tuyển dụng để có thể chiêu mộ được những người có năng lực làm việc cho công ty
- Tăng cường thêm chính sách đãi ngộ để có thể thu hút được ngày càng nhiều lao động chất lượng cao.
-Tiền lương bình quân 12,5 triệu đồng/ người/ tháng.
Như vậy, các định hướng phát triển đã đặt ra những thách thức lớn cho công tác quản trị nhân lực của công ty, đòi hỏi toàn bộ các hoạt động quản lý, tuyển dụng, đào tạo, tiền lương… đều phải hoạt động hết công suất và có sự phối hợp chặt chẽ với nhau thì mới có thể thực hiện được mục tiêu đã đặt ra. Năm 2021 sẽ là 1 năm phấn đấu hết mình của đội ngũ nhân viên đảm nhiệm công tác quản trị nhân lực nói riêng và toàn thể cán bộ, nhân viên của công ty TNHH Anh Huy nói chung để cùng đưa công ty phát triển lên tầm cao mới.