Điểm yếu là những tác nhân bên trong mang tính tiêu cực hoặc gây khó khăn trong việc đạt được mục tiêu của công ty.
Thứ nhất, do công ty chưa có đủ nguồn vốn để có thể tự mở xưởng sản xuất bột gỗ nên còn phụ thuộc và các đối tác/nhà cung cấp do đó giá thành cho mặt hàng này vẫn còn cao, chưa đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.
Thứ hai, do thời gian hoạt động của công ty chưa được lâu, dẫn tới năng lực cạnh tranh với các đối thủ khác cùng ngành còn yếu.
Thứ ba, công ty còn non trẻ nên chưa phát triển và mở rộng được các văn phòng đại diện tại nước ngoài. Vì vậy, khi có vấn đề phát sinh xảy ra, những khiếu nại tranh chấp, công ty phải cử người sang xử lý nên khá tốn kém và thiếu tính kịp thời. Một tồn tại lớn nhất tại xưởng sản xuất là số lao động nghỉ việc nhiều, họ làm được vài buổi rồi nghỉ dẫn tới mất chi phí, thời gian cho đào tạo ban đầu.
Thứ tư, mặc dù nhân viên và công nhân lao động được đào tạo bài bản đặc biệt là đối với đối tượng lao động phổ thông. Và do những đối tượng này có học thức thấp nên họ không nhận thức và tiếp thu được hết những kiến thức và vai trò của máy móc, thiết bị sản xuất tiên tiến. Thời gian đào tạo vẫn còn ngắn, làm cho chất lượng đào tạo không cao.
đối với việc hoàn thiện chứng từ, sổ sách còn hạn chế. Đặc biệt đối với bộ phận chứng từ hàng xuất khẩu còn gặp nhiều khó khăn, do đó công ty không thể tự đặt lịch trực tiếp với hãng tàu, cũng như chuẩn bị giấy tờ và làm các thủ tục thông quan. Vì vậy công ty phải làm việc với bên thứ ba là các công ty Forwarder họ sẽ hỗ trợ công ty một phần trong quy trình xuất khẩu.