Để thực hiện ngày một tốt hơn mô hình giao dịch khách hàng một cửa, nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng. Tăng khả năng cạnh tranh của ngân hàng nói riêng và tăng chất lợng dịch vụ của ngân hàng trên phạm vi toàn bộ nền kinh tế.Các Ngân hàng phải đặt ra cho mình những chiến lợc cụ thể để sử dụng tối đa nguồn lực công nghệ trong nớc cũng nh tiếp thu những mô hình công nghệ tiên tiến đã đợc áp dụng trên thế giới.
Xây dựng đợc một mô hình giao dịch một cửa hiện đại, thực chất là xây dựng đợc mô hình kế toán hiện đại dựa trên nền tảng công nghệ thông tin tiên tiến và có mối quan hệ mật thiết với các bộ phận khác.Trong đó, việc áp dụng đợc công nghệ thông tin hiện đại là đIều kiện cần còn xây dựng đợc mô hình kế toán t- ơng thích vứi công nghệ thông tin và với bộ phận khác là đIều kiện đủ.
Về phơng diện mô hình kế toán trong các ngân hàng, phải xây dựng đợc một mô hình hiện đại, điển hình ở Việt Nam trong đó các Ngân hàng Thơng mại
Quốc doanh đóng vai trò đầu tầu. Các bộ phận trong mô hình kế toán giao dịch một cửa phải đợc thiết kế dựa trên nền tảng công nghệ thông tin hiện đại và có mối liên hệ mật thiết với các bộ phận khác nh bộ phận tín dụng, bộ phận marketting .nhằm đáp ứng tốt nhất và nhanh nhất những yêu cầu của khách hàng.…
Không ngùng tăng cờng áp dụng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng mới trên thế giới.Bộ phận kế toán và bộ phận ngân quỹ nên đợc gộp lại để giảm thiểu thời gian giao dịch.
Phải có chiến lợc phát triển đội ngũ nhân viên kế toán để có thể thực hiện bất kỳ một giao dịch nào với bất kỳ khách hàng nào trong thời gian ngắn nhất một cách độc lập.
Ngân hàng nhà nớc cần tạo mọi điều kiện về đào tạo cũng nh triển khai các ứng dụng mới để các ngân hàng thơng mại có thể xây dựng đợc mô hình giao dịch một cửa hiện đại cũng nh mô hình kế toán tiên tiến tơng thích với mô hình đó.
Trong xu thế phát triển của nền kinh tế nói chung và hoạt động kinh doanh ngân hàng nói riêng, việc giảm thiểu các chi phí kinh doanh là yêu cầu quan trọng bậc nhất nhằm đạt dợc hiệu quả kinh doanh cao và vơn tới mục tiêu cuối cùng là mục tiêu lợi nhuận. Mô hình giao dịch khách hàng một cửa đã góp phần đa các hoạt động ngân hàng tiến theo xu thế hiện đại đó.
Tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Nam Hà Nội, Ban giám đốc ngân hàng đang từng bớc phát triển chất lợng giao dịch.Mô hình giao dịch khách hàng một cửa đang từng bớc đợc hoàn thiện.Trong điều kiện đó, mô hình kế toán của ngân hàng cũng có những bớc tiến nhằm đạt đợc sự tơng thích trong các hoạt động và với các bộ phận khác.Chất lợng cơ sở vật chất của ngân hàng cũng dần đợc nâng cao để đáp ứng đợc những sự thay đổi trong mô hình kế toán.Bộ phận kế toán viên nói chung và các giao dịch viên nói riêng không ngừng đợc đào tạo để nâng cao kỹ năng nghề nghiệp để có thể tự nâng cao hạn mức giao dịch của mình, nhằm giảm bớt sự phiền hà khi không thể đáp ứng nhu cầu giao dịch của khách hàng khi hạn mức không đủ để thực hiện giao dịch đó.
Mô hình kế toán của ngân hàng đã áp dụng là tơng đối phù hợp với cơ sở vật chất và trình độ cũng nh số lợng nhân viên ở đây. Các bộ phận trong ngân hàng và bộ phận kế toán đạt đợc sự phối hợp nhất chí cao. Mô hình kế toán trong lí thuyết là tơng đối hoàn thiện tuy nhiên hiện tai, các bộ phận của chi nhánh cha thực hiện đợc một cách trơn chu và hoàn hảo.
