Tiềm lực tài chính: Là một yếu tố phản ánh sức mạnh của doanh nghiệp thông qua khối lượng vốn mà doanh nghiệp có thể huy động vào trong kinh doanh thể hiện qua các chỉ tiêu như vốn chủ sở hữu, vốn huy động, tỷ lệ đầu tư, giá cổ phiếu của doanh nghiệp trên thị trường và tính thanh khoản. Năng lực tài chính lớn có thể giúp các doanh nghiệp mở rộng thị trường vì vốn là một trong những yếu tố tiền đề trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Tài sản vô hình: Tiềm lực vô hình không phải tựnhiên mà có mà phải cần được tạo dựng thông qua chiến lược xây dựng tiềm lực vô hình cho doanh nghiệp nó có thể là sự uy tín của doanh nghiệp trên thị trường, chất lượng hàng hóa và mức độ nổi tiếng của hàng hóa.
Trình độ năng lực lãnh đạo và quản trị của ban giám đốc doanh nghiệp:
Đây lànhân tố quyết định đến sự thành công trong kinh doanh của doanh nghiệp bởi khi ban giám đốc có trình độ chuyên môn cao sẽ làm cho doanh nghiệp có chiến lược kinh doanh đúng đắn, xuất khẩu được hàng hóa sang nhiều nước trên thế giới làm cho uy tín cũng như danh tiếng của doanh nghiệp được nâng cao.
Yếu tố cạnh tranh: Cạnh tranh một mặt giúp thúc đẩy doanh nghiệp đổi mới côngnghệ, đầu tư thiết bị, công nghệ mới, nâng cao chất lượng sản phẩm tuy nhiên nó cũng có thể đẩy lùi các doanh nghiệp có phản ứng chậm với sự thay đổi của môi trường kinh doanh. Yếu tố cạnh tranh có thể được thể hiện qua các mặt như: sự đe dọa của các đối thủ tiềm tàng, sức ép của nhà cung cấp và sức ép của người tiêu dùng.
19
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH DONG YANG E&P VIỆT NAM