Giai đoạn STT STT Chi tiết
Công việc trước
Công việc
sau TÊN CHI TIẾT CÔNG VIỆC
Bắt đầu A A B Tiếp nhận cơ sở mặt bằng sản
xuất Thực hiện B B A C Lập bản thiết kế xây dựng phân xưởng Thẩm định và phê duyệt bản thiết kế xây dựng C C B D Lập bản thiết kế chi tiết, dự
toán và chi phí D D C E Tổ chức tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu E E D F Trình bản thiết kế, chi phí và tiến hàng xây dựng F F E G Tiến hành nhận xét và phê duyệt
Kết thúc G G F H Hoàn thiện xây dựng
H H G I Hoàn thiện, nghiệm thu và bàn giao.
I I H Kết thúc dự án
Giai đoạn khởi đầu: sau khi tiếp nhận mặt bằng cơ sở sản xuất của dự án, ban quản lý dự án mới có thể tiến hành công tác khảo sát cơ sở, xem xét có phù hợp với nhu cầu dự án về diện tích, hệ thống,…
Giai đoạn thực hiện: Dựa trên kết quả của quá trình khảo sát cơ sở sản xuất, ban quản lý dự án lựa chọn đơn vị thiết kế phù hợp để lập bản thiết kế xây dựng trên mặt bằng
B
A D E F G H
C
Hình 3.2: Sơ đồ Pert xây dựng dự án
I
đã tiếp nhận. Sau khi đơn vị thiết kế hoàn thành xong bản thiết kế xây dựng, bản thiết kế xây dựng được thẩm định và phê duyệt. Sau khi đã lập dự toán chi phí rõ ràng, ban quản lý dự án tổ chức tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu, lắp đặt các máy móc, hệ thống kĩ thuật vào cơ sở sản xuất. Sau khi lắp đặt và xây dựng xong các bộ phận trong phân xưởng sẽ đến bước thực nghiệm vận hành thử và nếu có lỗi phát sinh thì sẽ được kiểm tra và sửa chữa.
Giai đoạn kết thúc: Hoàn thành các hạng mục trong công trình, ban quản lý dự án sẽ báo cáo kết quả cho ban điều hành. Ban điều hành em xét báo cáo, nhận xét và phê duyệt. Sau đó, đơn vị thiết kế và ban quản lý dự án mới có thể sửa chữa và hoàn thiện công trình. Cuối cùng, phân xưởng sau khi xây dựng sẽ tiến hành đi vào hoạt động và vận hành