3.1 Phương hướng hoạt động công ty trong thời gian tới
Do tác động tiêu cực từ Covid, CGV đã gặp khó khăn về hoạt động kinh doanh, thiếu vốn để hoạt động . Tuy nhiên, không vì lí do đó mà CGV ngừng hoàn thiện bộ máy quản lý, tăng cường đầu tư phát triển chiều sâu để nâng cao năng lực phục vụ, đáp ứng nhu cầu thị trường.
Đồng thời, để thích nghi với hoàn cảnh, CGV từng bước đẩy mạnh kinh doanh theo phương thức “giao bỏng online” để cải thiện doanh thu và lợi nhuận. Do đặc điểm kinh doanh, đồ ăn kèm khi xem phim cũng đem lại nguồn thu đáng kể cho CGV, vì thế theo phương thức này, CGV có thể chủ động trong sản xuất kinh doanh, vì thế có thể coi đây là mục tiêu chiến lược trong thời gian tới. Thêm vào đó, CGV sẽ tích cực hơn trong việc tìm nguồn cung cấp sản phẩm phù hợp, giá rẻ để hạ thấp giá thành sản phẩm mà vẫn đảm bảo được chất lượng sản phẩm.
3.2 Kiến nghị
3.2.1 Đối với nhà nước
Hoàn thiện hệ thống chính sách, luật pháp, ổn định nền kinh tế nhằm đảm bảo lợi ích giữa các doanh nghiệp, tạo môi trường cạnh tranh công bằng. Đồng thời, tạo điều kiện giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô kinh doanh
Bên cạnh đó, trong thời kì dịch bệnh Covid khó khăn như hiện nay, nhà nước nên có những chính sách hỗ trợ vốn, đảm bảo lãi suất vay nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp vay cốn để giúp công ty duy trì hoạt động, tránh dẫn tới phá sản. Hỗ trợ các doanh nghiệp trong vấn đề đầu tư và phát triển công nghệ, trang bị máy móc,…
Ngoài ra, cũng cần đầu tư xây dựng và nâng cấp hệ thống cơ sở hạ tầng nhằm tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp mở rộng quy mô. Đặc biệt là ở những vùng cao, cần mở rộng hệ thống viễn thông, phát triển cơ sở hạ tầng nhằm tạo điều kiện để dễ dàng tiếp cận với người dùng.
3.2.2 Đối với doanh nghiệp
Doanh nghiệp nên đẩy mạnh công tác tìm kiếm thị trường, lập kế hoạch mở rộng thị trường, luôn sẵn sàng quay trở lại khi dịch bệnh kết thúc. Trong thời gian đó, công ty cần tăng cường hợp tác, tìm kiếm thêm nhiều nhà cung cấp, tạo lập nhiều mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng.