a. Ưu điểm
Nhìn chung, công tác đãi ngộ tại tập đoàn FPT khá tốt. FPT đã ý thức được tầm quan trọng của việc xây dựng “sợi dây tình cảm” giữa mọi người trong công ty, đặc biệt là giữa lãnh đạo và nhân viên. Từ đó có các chính sách cụ thể nhằm quan tâm đến đời sống tinh thần của người lao động. Tinh thần tốt là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công trong công việc của nhân viên, tạo động lực phát triển, kích thích tính sáng tạo – đối với lĩnh vực thông tin viễn thông thì điều này càng quan trọng và cần thiết hơn cả. Ngoài ra, FPT cũng rất chú trọng tạo môi trường làm việc thoải mái nhưng không kém phần chuyên nghiệp, cạnh tranh công bằng và lành mạnh.
b. Hạn chế
FPT là một tập đoàn lớn với hàng chục nghìn nhân sự. Việc xây dựng chính sách đãi ngộ có thể làm hài lòng tất cả nhân viên là điều vô cùng khó khăn và không tránh khỏi có những thiếu sót sai lầm. Thực tế là đã có những nhân viên rời bỏ doanh nghiệp vì chính sách đãi ngộ chưa phù hợp với họ. Đó là một số trường hợp mà thành quả lao động của họ chưa được đánh giá đúng và chưa được trả công xứng đáng. Hoặc có một vài “con sâu làm rầu nồi canh” làm cho môi trường làm việc trong doanh nghiệp không lành mạnh. Những hạn chế này chỉ nằm trong số ít nhưng nếu doanh nghiệp không có biện pháp kịp thời thì sẽ dễ dẫn đến việc ra đi của các nhân tài.
2.6. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ phi tài chính tại FPT