một loại thẻ là MHEB e-cash.
5.1.3. Một số phát hiện trong hoạt dộng kinh doanh của MHB Ninh Kiều
giai doạn 2007-2009
Từ các phân tích tình hình hoạt dộng của ngân hàng ở chuong 3 và 4 em
có một sô nhận xét sau dây:
Bảng 15: MỘT SỐ PHÁT HIỆN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA MHB NINH KIỂU GIAI ĐOẠN 2007-2009 CỦA MHB NINH KIỂU GIAI ĐOẠN 2007-2009
MỘT SÓ PHÁT HIỆN CÁC GIẢI PHÁP ĐÈ XUẤT
1.Vốn huy dộng chiếm tỷ trọng thấp
trong tổng nguồn vốn. Hoạt dộng tín
dụng của ngân hàng phụ thuộc chủ yếu vào vôn diêu chuyên.
Nâng cao tý trọng vốn huy dộng/tông nguôn vôn.
2. Sản phẩm dịch vụ của ngân hàng
chua da dạng, chua dủ sức cạnh tranh với các NHTM trên dịa bàn.
> Đa dạng hóa sản phâm dịch vụ.
3. Doanh số thu nợ có chiều huớng
giảm mạnh. Nợ quá hạn, nợ xấu gia
tang nhanh.
Đây mạnh công tác thu nợ và xử lý nợ quá hạn, nợ xấu kịp thời, hợp lý.
4. Hiện tại ngần hàng chỉ phát hành thẻ
e-cash MHB, tính nang và tiện ích thẻ còn hạn chế. Thời gian dua vào sử
dụng thẻ khá muộn, vào nam 2008.
— Phát triển thêm dịch vụ thẻ.
5. Tiềm nang cho vay dỗi với khách
hàng doanh nghiệp chua dược khai
thác hết.
> Mở rộng cho vay khách hàng doanh nghiỆp.
6. Chua có chính sách dào tạo nâng cao trình dộ chuyên môn cho dội ngu cán trình dộ chuyên môn cho dội ngu cán
bộ công nhân viên > Hỗ trợ chỉ phí dào tạo lên cao cho
cán bộ công nhân viên của ngân hàng.
5,2 CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUÁ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG
NGẮN HẠN CỦA MHB NINH KIÊU
Qua các phân tích ở trên cho thấy công tác huy dộng vốn và cho vay của ngân hàng giai đoạn 2007-2009 không dược khả quan. Để công tác huy động vốn và cho vay của ngân hàng ngày càng dạt duợc hiệu quả cao em xin đóng gốp một số giải pháp nhu sau:
5.2.1. Những giải pháp về huy dộng vốn