Ng 2.7: Sl ng chi nhánh và phòng giao d ch ts NHTM ·····························

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI LIÊN DOANH TẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 43 - 44)

M c lc

B ng 2.7: Sl ng chi nhánh và phòng giao d ch ts NHTM ·····························

STT Tên Ngân hàng S l ng chi nhánh và

phòng giao d ch 1 Ngân hàng Nông Nghi p và phát tri n nông thôn 3.200

2 Ngân hàng Công th ng Vi t Nam 1.093

3 Ngân hàng u t và phát tri n Vi t Nam 600

4 Ngân hàng TMCP Á Châu 320

5 Ngân hàng TMCP Ngo i th ng 400

6 Ngân hàng Indovina 25

7 Ngân hàng Shinhanvina 4

8 Ngân hàng VID Pubilc 7

9 Ngân hàng Vinasiam 10

Ngu n: Theo website các NHTM

B ng t ng h p trên cho th y s l ng chi nhánh và phòng giao d ch c a các ngân hàng liên doanh r t ít d i 10% so v i s l ng chi nhánh phòng giao d ch c a các ngân hàng th ng m i c ph n và ngân hàng th ng m i nhà n c; m ng l i ho t đ ng nh h p. i u này h n ch kh n ng c nh tranh c a các ngân hàng th ng m i liên doanh. Thêm vào đó, khi đi sâu vào tìm hi u v trí đ a lý các chi nhánh c a ngân hàng liên doanh, ta th y r ng các chi nhánh h u h t là t p trung các khu công nghi p và các thành ph l n Hà N i, Tp.H Chí Minh, Bình D ng, ng Nai, à N ng… a s khách hàng c a các ngân hàng liên doanh là các doanh nghi p đ c bi t là các doanh nghi p có cùng qu c t ch v i ngân hàng m , riêng đ i t ng khách hàng

cá nhân và doanh nghi p Vi t Nam chi m t tr ng r t ít. Trong n n kinh t th tr ng c nh tranh gay g t nh hi n nay, các ngân hàng đang m rông phát tri n h th ng ngân hàng bán l h ng đ n đ i t ng khách hàng cá nhân thì m ng l i giao d ch có tính

ch t quy t đ nh đ n phát tri n th ph n.

2.3.ă ánhăgiáăn ngăl căc nhătranhăc aăcácăngơnăhƠngăth ngăm iăliênădoanh

2.3.1.1. V n và m c đ an toàn v n

2.3.1.1.1. Quy mô v n:

Trong l nh v c tài chính, n ng l c tài chính c a t ch c tín d ng th hi n tr c tiên là v n đi u l . Theo ngh đ nh 141/2006/N -CP ngày 22/11006 c a chính ph thì các ngân hàng ph i đ t đ c m c v n pháp đ nh 3,000 t đ ng vào cu i n m 2010. Tính đ n th i đi m 31/12/2010, v n đi u l c a các ngân hàng liên doanh nh sau:

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI LIÊN DOANH TẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)