Nhh ng phát tr in kinh doanh đn 2015:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị rủi ro thanh toán quốc tế tại Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 84 - 86)

K T LU NCH NG 2

3.1.1 nhh ng phát tr in kinh doanh đn 2015:

C n c tri n v ng phát tri n c a n n kinh t Vi t Nam đ n n m 2015: K ho ch 5 n m 2011-2015 đã đ c Chính Ph đ t m c tiêu t ng tr ng GDP 5 n m t i là bình quân 6,5% - 7%/n m, trong đó 2 n m đ u s u tiên ki m ch l m phát, n đ nh kinh t v mô, đ m b o an sinh xã h i nh m t o đà cho s phát tri n nhanh trong các n m ti p theo, trong đó nhân t quy t đ nh là ph i tái c c u n n kinh t g n li n v i đ i m i mô hình t ng tr ng.

Trong 5 n m t i, Vi t Nam v n gi đ c c c u dân s vàng, v i t l l c l ng lao đ ng chi m trên 55% dân s và quy mô dân s n đ nh. i u này t o thu n l i cho chuy n đ i c c u kinh t . C c u kinh t theo k ho ch 5 n m 2011-2015 đ c xác đ nh là: T tr ng Công nghi p - xây d ng ậ d ch v chi m kho ng 85% GDP. Giá tr s n ph m công nghi p ng d ng Công ngh cao kho ng 45% GDP, s n ph m công nghi p ch t o chi m 40% GDP. Giá tr gia t ng công nghi p - xây d ng bình quân t ng 7,8 - 8%; giá tr gia t ng nông nghi p bình quân 5 n m 2,6 - 3%/n m.

y m nh s n xu t trong n c, h ng v xu t kh u là đ nh h ng quan tr ng trong phát tri n kinh t 2011-2015. Cùng v i các d án phát tri n h t ng c s , Chính Ph tích c c kêu g i đ u t trong và ngoài nh m hình thành các khu công nghi p, khu ch xu t trên ph m vi c n c. Bên c nh đó các th t c đ u t , các c ch hành chính đang đ c t ng b c đ n gi n hóa nh m t o d ng môi tr ng đ u t , môi tr ng pháp lỦ thông thoáng h n.

C̀ng v i tri n v ng vƠ đ nh h ng phát tri n c a ngƠnh ngơn hƠng Vi t nam đ n n m 2015:

V i quy mô dân s kho ng 86 tri u dân, t l ng i dân s d ng các d ch v ngân hàng còn th p, n n kinh t m và ti p t c t ng tr ng khá trong các n m ti p

theo, ngành ngân hàng Vi t Nam đ c đánh giá là có nhi u ti m n ng phát tri n trong giai đo n 2011-2015. Tuy nhiên, ngành ngân hàng c ng s ph i đ i m t v i không ít khó kh n t các chính sách ti n t th t ch t, yêu c u nâng cao kh n ng qu n tr đi u hành theo thông l qu c t .T l thu nh p lãi c n biên (NIM) có xu h ng gi m d n do c nh tranh ngày càng kh c li t và các NHTMCP v n ti p t c s d ng chi n l c c nh tranh v giá trong giai đo n này. T tr ng thu t ho t đ ng tín d ng s gi m d n và t tr ng thu d ch v s không ng ng gia t ng, thu t ho t đ ng đ u t c ng s b t đ u t ng n đ nh tr l i.Kênh phân ph i internet phát tri n m nh bên c nh kênh phân ph i ngân hàng truy n th ng đòi h i s đ u t các công ngh ng d ng và b o m t tr c tuy n. Các s n ph m d ch v ngân hàng ngày càng đa d ng và ph c t p và tr thành y u t quan tr ng trong c nh tranh trong đó kh i các ngân hàng n c ngoài s b t đ u t ng t c và tiên phong trong vi c đ a ra th tr ng các s n ph m d ch v ngân hàng bán l hi n đ i đ chi m l nh th tr ng sau khi thoát ra kh i th i k suy thoái. Xu h ng mua bán và sáp nh p trong l nh v c ngân hàng s là xu h ng t t y u trên th tr ng, nh t là đ i v i kh n ng ngân hàng nhà n c ti p t c nâng m c v n pháp đ nh d ki n lên 5.000 t đ ng n m 2012 và 10.000 t đ ng n m 2015.

nh h ng phát tri n c a các NHTM là h ng t i mô hình ho t đ ng đa n ng, đáp ng các yêu c u v m r ng t ng tr ng g n v i ch t l ng, kh n ng qu n tr đi u hành, qu n lỦ r i ro, phát tri n ngân hàng bán l , t ng c ng đ u t CNTT hi n đ i, phát tri n s n ph m và c i ti n ch t l ng d ch v ; t ng c ng công khai minh b ch.

BIDV c ng xơy d ng đ nh h ng phát tri n kinh doanh c a mình:

M c đích ậ s m nh: Xây d ng BIDV tr thành T p đoàn tài chính - ngân hàng đa s h u, kinh doanh đa d ng trong l nh v c tài chính ngân hàng, ho t đ ng theo thông l qu c t , ch t l ng và hi u qu hàng đ u trong các đ nh ch tài chính t i Vi t Nam.

T m nhìn: Tr thành 1 trong 20 Ngân hàng hi n đ i có ch t l ng, hi u qu và uy tín hàng đ u trong khu v c ông Nam Á vào n m 2020

M c tiêu u tiên: 10 m c tiêu u tiên

- Xây d ng và hoàn thi n mô hình t ch c, qu n tr t ng c ng n ng l c đi u hành các c p c a BIDV t o n n t ng v ng ch c đ phát tri n thành T p đoàn tài chính hàng đ u t i Vi t Nam;

- T p trung tái c c u toàn di n các m t ho t đ ng kinh doanh nh m nâng cao hi u qu và ch t l ng; ch đ ng ki m soát r i ro và t ng tr ng b n v ng; - Duy trì và phát tri n v th , t m nh h ng c a BIDV trên th tr ng tài chính,

n l c tiên phong th c thi có hi u qu chính sách ti n t qu c gia;

- Nâng cao n ng l c qu n tr r i ro; ch đ ng áp d ng và qu n lý theo các thông l t t nh t phù h p v i th c ti n kinh doanh t i Vi t Nam;

- Phát tri n ho t đ ng ngân hàng bán l , n m gi th ph n l n v d n tín d ng, huy đ ng v n và d ch v bán l ;

- Nâng cao n ng l c khai thác ng d ng, công ngh trong ho t đ ng kinh doanh, t o đ t phá đ t ng hi u qu và n ng su t lao đ ng;

- Phát tri n nhanh ngu n nhân l c ch t l ng cao, l c l ng chuyên gia, nâng cao n ng su t lao đ ng;

- Ph n đ u tr thành ngân hàng đ c x p h ng tín nhi m t t nh t t i Vi t Nam b i các t ch c đ nh h ng tín nhi m qu c t ;

- C u trúc l i ho t đ ng và nâng cao hi u qu kinh doanh c a các công ty con, công ty liên k t, c c u l i Danh m c đ u t t p trung vào l nh v c kinh doanh chính;

- B o v , duy trì và phát huy giá tr c t lõi; Xây d ng v n hóa doanh nghi p và phát tri n th ng hi u BIDV.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị rủi ro thanh toán quốc tế tại Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 84 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)