hàng cho vay của các phòng kinh doanh, nguồn vốn, n
ại tệ chưa tốt.
Công tác kiểm tra, kiểm soát mới dựng ở khâu phát hiện. Vấn ch ỉ nh sửa sau kiểmt
, thanh tra chưa được kịp thời, đôi chỗ còn quá chậm. Phòng kiểm tra cần tham mưu cho ban giám đốc nhiều hơn nữa trong việc khắc phục, xử lý sau thanh tra, kiểm tra.
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á PHÒNG GIAO DỊCH HÀ ĐÔNG
Đông
3.1.1 Mục tiêu dài hạ n
Trong những năm tới ngân hàng tiếp tục củng cố vững chắc thị phần của mình với định hướng phát triển về nguồn vốn và đầu tư tín dụng có tỉ lệ tăng trưởng bình quân 15% - 20% /năm. Cơ bản giải quyết hết các tồn quỹ, và phấn đấu từ năm 20 10 trở đi sẽ giữ tỷ lệ nợ quá hạn dưới 2,5%. Từ 2010-2015 có mức lợi nhuận trên 20 tỉ đồ ng, thu nhập của án bộ công nhân viên bình quân trên 4.000.000 VND/tháng.
Phấn đấu xây ựng một chi nhánh ngân hàng TMCP Đông Á, phòng giao dịch Hà Đông hiện đại có phong trào thi đua sôi nổi, có các tổ chức đảng, chính quyền, đoàn thể vững mạnh, có đội
ũ nhân viên thành thạo nghiệp ụ, văn minh trong giao tiếp có
c chuyên viên giỏi trên cc lĩnh vực nghiệp vụ, biết sử dụng thành thạocác dịch vụ nân hàng hiện đạ i, là mô
ngân hàng thương mại trên địa b
có các dịch vụ hoàn hảo, tiệ n ích với người sử dụng, phong cách giao d h văn minh, thời g
n nhanh chóng thuận tiện, có ộ tin cậy cao với
t cả các đối tượng khách hàng trong và ngoài nước. Mục tiêu về bộ máy con người.
Từ năm 2010 - 2015 mở thê m một số chi nhánh mới vào các khu công nghiệ p như Nam Thă ng Long, Bắc Thăng Long…
* Yêu cầu về trình độ cán bộ. Từ năm 20
-2015 yêu cầu về chất lượng cán bộ được nâng n theo định hướng:
10% trên đại học.
80% đại học và tương đương. 10% dưới đại học.
10% có hai bằng đại học trở lên chủ yếu của bằng hai là chính trị, luật, goạ ngữ. Đối với cán bộ hiện tại phải tự học để cập nhật kiến thức, đáp ứng yêu cầu hiện tại về trình độ cán bộ, các trường hợp không tự vươn lên sẽ mất vị trí qua hình thức nghiệp vụ hàng năm.
- Quy mô
ề nguồn vốn và đầu tư tín dụng. + Giai đ
n 2006-2010 tốc độphá triển 14%-15%/năm. Căn cứ vào điều kiện thực tiễn có thể điều chỉnh ± 5% cho phù hợp với
ự phát triển c
nền kinh tế v ch đạo củ a N gân hàng Đông Á Việt Nam, nhưng phải đảm bảo yêu cầu giữ vững thị phần đã hình thành từ năm 2000 là nguồn vốn 30%, t
ần ngân hàng thương mại và quỹ tín dụng trên địa bàn thành phố) 3.1.2 Mục tiêu cụ thể trong thời gian tới
Trong thời gian tớ i N gân hàng TMCP Đông Á đã đề raục tiêu hoạt động cụ thể của mình trong năm 2010 như sau.
Về nguồn vốn:
Chủ trương củ a N gân hàng trong thời gian tới là tìm kiếm và khai thác tốt nguồn vốnmụctiêu phnđấu ố
độ tăng trưởng cuối kỳ là 15% đến 18%. Về công tác tín dụng:
Tiếp tục mở rộng cho vay đối với các thành phần kinh tế, tốc độ tăng trưởng cuối kì
với đầu kì là 22% đến 25%. Tực hiện tốt đối với côngtác thhồi nợ và x ử lý nợ quá hạn, nợ xấu. Phấn đấu thu và xử lý
ợ đạt 100%. Kế hoạch đề ra hạn chế tối thiểu tình trạng nợ quá hạn nợ xấu do nguyên nhân khách quan gây nên nợ xấ u( theo QĐ : 234) . C cấu dư nợ được đảm bảo trong mục tiêu là tỉ lệ cho