Phương hướng hoạt động của công ty cổ phần công nghệ Vinacomm trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VINACOMM (Trang 36)

c. Đánh giá chéo.

3.1 Phương hướng hoạt động của công ty cổ phần công nghệ Vinacomm trong thời gian tới.

trong thời gian tới.

Công ty không ngừng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình như mở thêm các chi nhánh mới hay những văn phòng giao dịch và trung tâm bảo hành cũng như những con số khả quan trong kết quả hoạt động kinh doanh trong những năm 2010, 2011 là cơ sở để công ty phấn đấu trong năm 2012. Khi nền kinh tế đang dần ổn định thì công ty cũng có những thuận lợi và khó khăn nhất định trong sự phát triển của mình.

Trước hết ta hãy xem xét những điểm thuận lợi:

Nhà nước ngày càng khuyến khích các doanh nghiệp hợp tác với các doanh nghiệp nước ngoài để học hỏi những đổi mới về công nghệ cũng như cách thức tổ chức, vì vậy công ty cũng được tạo nhiều điều kiện thuận lợi trong khi làm ăn với các tổ chức nước ngoài.

Đội ngũ nhân lực của công ty trẻ vì vậy họ không ngừng học tập và tiếp thu những sáng kiến mới từ bên ngoài để tạo điều kiện đưa doanh nghiệp đi đến đỉnh cao hơn. Đây cũng là cơ sở để công ty mở rộng quy mô, đa dạng hóa sản phẩm.

Công ty đã thấy được những thế mạnh trong việc bán hàng qua mạng và điện thoại vì vậy công ty đã đầu tư thêm trang thiết bị cũng như đào tạo nhân viên của mình trở nên chuyên nghiệp hơn. Vì vậy trên trang web của công ty bao giờ cũng có những nhân viên luôn online để giải đáp những thắc mắc của khách hàng bất cứ lúc nào.

Mặc dù có những thuật lợi có thể thấy rõ những công ty cũng không thể phủ nhận những khó khăn mà công ty gặp phải trong thời gian tới.

Khoa học công nghệ ngày càng phát triển nên các sản phẩm về công nghệ nhanh chóng trở nên không còn nhiều giá trị vì vậy các sản phẩm của công ty cũng luôn gặp phải nhiều rủi ro.

Các doanh nghiệp ngày càng phát triển đặc biệt là các doanh nghiệp lớn và họ không chỉ có chương trình bán hàng tốt, hình thức khuyến mãi phù hợp mà đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp là thách thức lớn đối với công ty khi khách hàng ngày càng ưa chuộng các công ty lớn.

Đội ngũ nhân sự của công ty trẻ nên kinh nghiệm còn thiếu nhiều và đội ngũ những nhà quản lý chưa thật sự mạnh hay có tiếng nói trong nhân viên vì vậy việc quản lý công ty còn nhiều tồn tại.

Còn nhiều thuận lợi và khó khăn mà hiệu tại công ty chưa lường trước hết được do sự biến động khôn lường của thị trường trong và ngoài nước. Nhận thức được những thuận lợi và khó khăn đó, doanh nghiệp đưa ra kế hoạch cho những năm tới như sau:

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VINACOMM (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(42 trang)
w