2. Các giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần đầu t và xây dựng công nghiệp
2.2.1.Đẩy nhanh việc thu hồi công nợ, thúc đẩy hoạt động thanh toán giữa các đối tác
giữa các đối tác
Qua phõn tớch cụng tỏc quản lý cỏc khoản phải thu cho thấy cụng ty cũng như nhiều cụng ty xõy dựng khỏc cú một khoản vốn lớn nằm tồn đọng trong khõu thanh toỏn, cụng nợ phải thu của cụng ty lờn tới hơn 60 tỷ đồng. Nếu rỳt ngắn thời gian thu hồi nợ thỡ cụng ty sẽ tiết kiệm được nhiều chi phớ, nú giỳp cụng ty giảm nhiều khoản vay ngắn hạn.
giỏ dự toỏn cho việc thi cụng cụng trỡnh. Nếu chủ đầu tư thấy mức giỏ đú là phự hợp, cụng ty sẽ được chấp nhận. Sau khi thắng thầu, chủ đầu tư cú thể ứng trước một phần giỏ trị cụng trỡnh hoặc cụng ty phải huy động vốn để tiến hành thi cụng. Tuỳ theo thoả thuận, khi một hạng mục hoặc toàn bộ cụng trỡnh hoàn thành, chủ đầu tư sẽ tiến hành thẩm định chất lượng, quyết toỏn và thanh toỏn cho nhà thầu chớnh.
Như vậy, mối quan hệ thanh toỏn của cụng ty sẽ phụ thuộc vào việc cụng ty là nhà thầu chớnh (B chớnh) hay nhà thầu phụ. Nếu cụng ty là nhà thầu chớnh, sau khi cụng trỡnh được quyết toỏn, quỏ trỡnh thanh toỏn là quỏ trỡnh hai bờn giữa cụng ty và chủ thầu. Nếu cụng ty chỉ là nhà thầu phụ, quỏ trỡnh quyết toỏn sẽ là quan hệ ba bờn, giữa chủ thầu - nhà thầu chớnh - cụng ty. Tuy nhiờn, dự cú là quan hệ giữa hai hay ba bờn, thỡ tốc độ quỏ trỡnh thanh toỏn cũng phụ thuộc vào tốc độ quyết toỏn cụng trỡnh, xỏc định đơn giỏ, khối lượng thi cụng hoàn thành, tốc độ giải ngõn vốn đầu tư và quỏ trỡnh thanh toỏn giữa B chớnh và cỏc bờn B phụ.