II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ
3. Chú trọng bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Công tác bồi dưỡng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là điều rất quan trọng đối với bất kỳ công ty nào.Muốn theo kịp được thời đại, theo kịp được sự phát triển của nền kinh tế nói chung và đạt được hiệu quả kinh doanh cao nói riêng thì Công ty cần đẩy mạnh công tác đào tạo phát triển nhân lực để tạo nên bầu không khí mới cho công ty.Công tác đào tạo là cần thiết nhưng nên tránh tình trạng đào tạo ồ ạt, chi phí cao nhưng hiệu quả thấp.
Muốn nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực thì công ty cần có những biện pháp sau:
•Cần sắp xếp thời gian học tập và làm việc hợp lý để tạo điều kiện cho nhân viên học tập nhưng làm sao vẫn đảm bảo được kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty.
•Công ty nên đáp ứng nguyện vọng của CBCNV, nhất là những người quản lý.Công ty nên cử những người không đúng chuyên môn đi học thêm tại các trường Đại học, cao đẳng hoặc khuyến khích họ tư đi đào tạo lại.
•Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý các cấp vững mạnh về phẩm chất chính trị, có năng lực về quản lý, đáp ứng được với sự phát triển của khoa học công nghệ.Công ty nên hiểu rõ nơi nào có cán bộ giỏi, nắm bắt được nhu cầu thực tiễn, biết tổ chức, lên kế hoạch cụ thể thì sẽ mang lại hiệu quả kinh doanh cao.Vì thế việc bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý là việc hết sức quan trọng.Cần phải có những chính sách đào tạo cụ thể và tạo điều kiện cho họ để họ triển khai công việc có hiệu quả.
•Liên tục cải tiến cơ sở hạ tầng các thiết bị để giúp cho lao động có thể làm việc dễ dàng, thoải mái và thuận lợi hơn, nâng cao hiệu quả công việc, gia tăng số lượng và chất lượng sản phẩm
Công tác bồi dưỡng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực sẽ giúp cho Công ty tăng năng suất lao động, cung cấp một đội ngũ lao động được trang bị đầy đủ kiến thức cũng như là trình độ chuyên môn nhằm hoàn thành tốt công việc, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và giúp Công ty ngày càng phát triển hơn.