Đối thủ cạnh tranh trờn thị trường tiờu thi sản phẩm:

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động bán hàng của công ty tnhh thương mại sản xuất dịch vụ vũ quỳnh (Trang 40 - 41)

- Hiện nay chưa cú số liệu chớnh xỏc qua thống kờ của Bộ Cụng thương về số lượng mặt hàng tiờu dựng và thực phẩm. Xột về số liệu cung cấp vật tư về ngành, hàng tiờu dựng và thực phẩm cho thấy cú rất nhiều Cụng ty đang hỡnh thành trờn thị trường hiện nay. Sau đõy là một vài đối thủ cạnh tranh chớnh của Cụng ty vừa là nhà sản xuất chuyờn phõn phối cho thị trường hiện nay như:

- Hệ thống cỏc Siờu thị, trung tõm thương mại chuyờn phõn phối cho thị trường trong nước, bỏn sỉ, lẽ cỏc mặt hàng tiờu dựng và thực phẩm cho cỏ nhõn cựng doanh nghiờp trong cả nước.

- Cỏc cụng ty may mặc như: Việt Thắng, Vĩnh Tiến và cỏc tổ hợp may khỏc thường tung ra thị trường nhiều mặt hàng may mặc nhiều mẫu mĩ phong phỳ và cụng ty may nhỏ nhận gia cụng hàng may mặc cho cỏc Cụng ty lớn.

- Cỏc làm dịch vụ cho thuờ kho bĩi, đúng gúi hàng húa như: Cụng ty An Bỡnh, Tõn Cảng Sài gũn…

- Nhỡn chung những sản phẩm của Cụng ty khụng phong phỳ và đa dạng như những sản phẩm của đối thủ cạnh tranh, nhưng xột về yếu tố chất lượng thỡ sản phẩm Cụng ty khụng thua kộm đối thủ khi cạnh tranh trờn thị trường. Thị phần Cụng ty so với đối thủ cạnh tranh trờn thị trường hiện tại cũn rất nhiều khú khăn,

vỡ hiện nay Cụng ty chỉ phỏt triển kờnh phõn phối bỏn hàng và kinh doanh những sản phẩm của mỡnh tại cỏc khu vực. Chớnh sự cạnh tranh của Cụng Ty trờn thị trường cụ đọng và eo hẹp nờn khụng thể phỏt triển thị phần cho mỡnh một cỏch mạnh mẽ. Hiện tại để mang tớnh chiến lược cạnh tranh thị phần và mở rộng thị phần nờn Cụng ty đang cú kế hoạch phỏt triển kờnh phõn phối, phỏt triển sản phẩm đa dạng và quy mụ mở rộng thị trường hướng tới là mở rộng trờn tồn quốc.

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động bán hàng của công ty tnhh thương mại sản xuất dịch vụ vũ quỳnh (Trang 40 - 41)