- Cụng ty cần tuyển thờm nhõn viờn kinh doanh vỡ lực lượng hiện nay quỏ mỏng khụng đủ cho bao quỏt thị trường và mở rộng thị trường. Đồng thời tạo điều kiện nõng cao nghiệp vụ cho họ để thực hiện tốt nhiệm vụ của mỡnh.
- Đối với mỗi khu vực ở cỏc tỉnh phải cú trưởng đại diện hay trưởng vựng. Ở mỗi tỉnh nờn cú từ một đến hai nhõn viờn giỏm sỏt và theo dừi.
- Cụng ty nờn hỗ trợ kinh phớ cho cỏc thành viờn tham gia thực hiện tiếp thị gồm từ hai đến ba người nếu điều kiện cho phộp trực tiếp đưa sản phẩm đến người tiờu dựng. Việc làm này rất phự hợp sẽ nhanh chúng đẩy mạnh sản phẩm ra tất cả cỏc vựng sõu, vựng xa chưa biết tới sản phẩm của cụng ty, đồng thời khỏch hàng sẽ cảm nhận rất nhanh chúng về những sản phẩm và nõng cao khả năng tiờu thụ cho tất cả cỏc mặt hàng cựng với những mặt hàng mới nếu đưa vào tiếp thị.
- Ngồi ra cụng ty nờn cộng tỏc với cỏc nhà trung gian ở những nơi mà cụng ty khụng đủ nguồn lực sẵn cú hoặc cỏc đại lý chưa tổ chức được đội ngũ tiếp thị cho riờng họ để thực hiện cụng tỏc thị trường.
- Cỏc cỏn bộ phũng ban liờn quan nờn thường xuyờn đi vận động thị trường, tăng cường quan tõm hơn nữa đối với cỏc trung gian và đại lý của mỡnh để tỡm hiểu nguyện vọng của họ, động viờn khớch lệ họ gắn bú mật thiết hơn nữa đối với cụng ty. Xõy dựng cỏc chớnh sỏch chế độ đĩi ngộ ưu đĩi cho cỏc trung gian như: Tăng tỉ lệ phần trăm hoa hồng, khen thưởng bỏn hàng hồn tha nf định mức cụng ty giao, tặng quà vào những dịp lễ hội…Tổ chức cỏc buổi hội thảo, tập huấn nõng cao khả năng kinh doanh, kỹ thuật hỗ trợ cho khỏch hàng trong nuụi trồng thủy sản của cỏc trung gian. Với số lượng cỏc trung gian của cụng ty cũn khỏ ớt nờn cầ phải tuyển chọn phự hợp cho kờnh phõn phối nhằm tăng cường bao phủ mạng lưới bỏn hàng rộng khắp khu vực ở cỏc tỉnh và phỏt triển mở rộng thị trường.