CỦA CÔNG TY VỚI MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH
Bên cạnh những cơ hội để công ty thực thi chiến lược kinh doanh có hiệu quả, công ty cũng đối diện với rất nhiều khó khăn từ quá trình gắn kết chiến lược của công ty với môi trường kinh doanh rất cạnh tranh, đó là:
- Mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt. Thị trường nội địa và quốc tế đang có ngày càng nhiều doanh nghiệp tham gia. Sức ép cạnh tranh đối với hoạt động của công ty là ngày càng lớn. Đây là một thách thức mà công ty cần phải đối diện trong quá trình hoạt động của mình.
- Nguồn cung ứng và giá nguyên, nhiên liệu phục vụ cho chăn nuôi, chế biến luôn biến động khó lường. Nguyên liệu cho sản phẩm của công ty đó chính là cá, tôm
được cung cấp từ các vựa, ao, đầm nuôi trồng thuộc các khu vực duyên hải miền Trung và miền Tây Nam bộ. Đối với xí nghiệp nuôi trồng là thức ăn cho tôm, cá, là con giống,… Trong mấy năm qua do biến động kinh tế, biến động về môi trường có nhiều bất lợi dẫn đến nguồn cung ứng và giá cả nguyên liệu thay đổi liên tục gây nhiều khó khăn lớn cho hoạt động của công ty.
- Khách hàng đòi hỏi ngày càng cao về mẫu mã và chất lượng sản phẩm (an toàn vệ sinh thực phẩm).Đây là xu thế tất yếu của cơ chế thị trường, khi kinh tế xã hội
phát triển thì những chuẩn mực về chất lượng, mẫu mã cũng được nâng lên. Đặc biệt,
ở các thị trường như EU, Mỹ, những yêu cầu đặt ra về an toàn vệ sinh thực phẩm đang là một thách thức rất lớn cho hoạt động của công ty.
- Lãi suất có nhiều biến động. Trong ba năm qua, hoạt động ngân hàng có nhiều biến động rất khó lường. Các chính sách liên quan đến vay vốn, hỗ trợ lãi suất,… với nhiều thủ tục phức tạp, gây không ít khó khăn cho doanh nghiệp. Đặc biệt là chính sách về lãi suất quá cao làm công ty không thể tiếp cận được hoặc nếu được thì hiệu quả kinh doanh không cao, dễ rủi ro.